A.授權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)
D.放權(quán)
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A.管理人員的素質(zhì)較高
B.高層主管比較開(kāi)明
C.組織集權(quán)程度較高
D.組織分權(quán)程度較高
A.按地域設(shè)立部門(mén)
B.按職能設(shè)立部門(mén)
C.按顧客設(shè)立部門(mén)
D.決策權(quán)或命令權(quán)是保留還是下放
A.參謀人員
B.直線人員
C.咨詢?nèi)藛T
D.一線員工
A.因事設(shè)人
B.按產(chǎn)品設(shè)人
C.命令統(tǒng)一
D.協(xié)調(diào)原則
A.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不信任下屬
B.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不知道這種做法的壞處
C.總經(jīng)理與副總經(jīng)理違背統(tǒng)一指揮原則
D.總經(jīng)理與副總經(jīng)理有矛盾
最新試題
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位,是按照()劃分部門(mén)
一般認(rèn)為,扁平化的組織架構(gòu)是()
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中屬于()
許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是()
最大的可變成本是()
面對(duì)動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的世界經(jīng)濟(jì),管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并()
把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是()
美國(guó)現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為,真正的資源是()
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大,董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí),存在以下幾種說(shuō)法,你認(rèn)為哪一種說(shuō)法最為合理?()
成人學(xué)習(xí)中要注意問(wèn)題的是()