單項(xiàng)選擇題比較嚴(yán)峻的外部環(huán)境在一定程度上會(huì)助長(zhǎng)()

A.授權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)
D.放權(quán)


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)中處于較低管理層的管理人員所作的決策數(shù)量很多且很重要,在決策時(shí)受到的限制很少,則可能認(rèn)為該企業(yè)()

A.管理人員的素質(zhì)較高
B.高層主管比較開(kāi)明
C.組織集權(quán)程度較高
D.組織分權(quán)程度較高

2.單項(xiàng)選擇題考察一個(gè)組織分權(quán)程度的關(guān)鍵在于()

A.按地域設(shè)立部門(mén)
B.按職能設(shè)立部門(mén)
C.按顧客設(shè)立部門(mén)
D.決策權(quán)或命令權(quán)是保留還是下放

3.單項(xiàng)選擇題如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予()以決策和行動(dòng)的權(quán)利。

A.參謀人員
B.直線人員
C.咨詢?nèi)藛T
D.一線員工

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)冗員繁雜,這違背了組織設(shè)計(jì)中的()原則。

A.因事設(shè)人
B.按產(chǎn)品設(shè)人
C.命令統(tǒng)一
D.協(xié)調(diào)原則

5.單項(xiàng)選擇題某公司總經(jīng)理要求下屬人員都按他的要求工作,而副總經(jīng)理也是這樣要求下屬,結(jié)果下屬不知如何是好,問(wèn)題出在()

A.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不信任下屬
B.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不知道這種做法的壞處
C.總經(jīng)理與副總經(jīng)理違背統(tǒng)一指揮原則
D.總經(jīng)理與副總經(jīng)理有矛盾

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把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位,是按照()劃分部門(mén)

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某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大,董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí),存在以下幾種說(shuō)法,你認(rèn)為哪一種說(shuō)法最為合理?()

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