一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化和管理的無效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的（）

有人說“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請作出評價(jià)。（）

設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）

員工日常行為動(dòng)作平臺(tái)就是企業(yè)的管理平臺(tái)，其建立方法是（）

市場區(qū)隔的方法一般是首先（）

過程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是（）

在波特競爭力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）

企業(yè)在成長的第一階段，成長的動(dòng)力來源于（）

成人學(xué)習(xí)中要注意問題的是（）

當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時(shí)候，有很大風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)是（）