A.公開(kāi)上市公司
B.股份公司
C.責(zé)任公司
D.有限公司
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A.生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
B.品牌
C.人工成本
D.產(chǎn)權(quán)
A.依據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)和工業(yè)市場(chǎng)加以區(qū)隔
B.依據(jù)一定的變量和對(duì)整體市場(chǎng)加以區(qū)隔
C.依據(jù)消費(fèi)者所在地理區(qū)位加以區(qū)隔
D.依據(jù)消費(fèi)者心理因素和行為因素加以區(qū)隔
A.質(zhì)量問(wèn)題
B.品牌問(wèn)題
C.產(chǎn)量問(wèn)題
D.技術(shù)問(wèn)題
A.行為識(shí)別系統(tǒng)
B.理念識(shí)別
C.搭建管理平臺(tái)
D.統(tǒng)一標(biāo)識(shí)
A.價(jià)值觀念
B.核心能力
C.職工素質(zhì)
D.創(chuàng)新思維
最新試題
最大的可變成本是（）
事業(yè)部制的主要不足在于（）
把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是（）
在波特競(jìng)爭(zhēng)力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）
許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位，是按照（）劃分部門
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化和管理的無(wú)效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對(duì)組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的（）
成人學(xué)習(xí)中要注意問(wèn)題的是（）
組織設(shè)計(jì)的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？（）
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中屬于（）