單項選擇題某承包商通過投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項目設(shè)計和施工任務(wù)，由于施工圖紙未按時提交而造成實際施工進(jìn)度拖后。該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該承包（）。

A.不僅應(yīng)承擔(dān)趕工費，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費
B.應(yīng)承擔(dān)趕工費，但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
C.不需要承擔(dān)趕工費，但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費
D.既不需要承擔(dān)趕工費，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費


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1.單項選擇題當(dāng)實際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是（）。

A.采取獎勵措施
B.更換設(shè)備，采用更先進(jìn)的施工機械
C.增加勞動力和拖工機械的數(shù)量
D改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)

3.單項選擇題監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。

A.確定施工方案
B.審查進(jìn)度計劃
C.編制單位工程施工進(jìn)度計劃
D.編制材料、機具供應(yīng)計劃

4.單項選擇題建筑工程管理(CM)方法的特點是，在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實施，并在全部工程竣工前，將已完部分工程分期分批交付使用，這樣有利于()。

A．組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計 
B．組織多個施工單位完成施工任務(wù) 
C．縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益 
D．建設(shè)項目設(shè)計、施工招標(biāo)及施工的管理