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單項選擇題某分項工程實物工程量為1500m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為5m3／工日，計劃每天安排2班，每班10人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為()天。

A．15
B．30
C．60
D．75

1.單項選擇題監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。

A.確定施工方案
B.審查進(jìn)度計劃
C.編制單位工程施工進(jìn)度計劃
D.編制材料、機(jī)具供應(yīng)計劃

2.單項選擇題建筑工程管理(CM)方法的特點是，在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實施，并在全部工程竣工前，將已完部分工程分期分批交付使用，這樣有利于()。

A．組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計
B．組織多個施工單位完成施工任務(wù)
C．縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益
D．建設(shè)項目設(shè)計、施工招標(biāo)及施工的管理

3.單項選擇題在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某項工作的完成時間拖后而導(dǎo)致工期延長時，需要調(diào)整的工作對象應(yīng)是該工作的()。

A．平行工作
B．緊后工作
C．后續(xù)工作
D．先行工作

4.單項選擇題在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時時差由原計劃的2天變?yōu)椤?天，說明工作M的實際進(jìn)度（）。

A．拖后3天，影響工期1天
B．拖后1天，影響工期1天
C．拖后3天，影響工期2天
D．拖后2天，影響工期1天

5.單項選擇題 在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲（）。

A.5天，但不影響總工期
B.1天，但不影響總工期
C.5天，并使總工期延長1天
D.4天，并使總工期延長2天