在一個(gè)組織中，崗位與角色是（）

組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動(dòng)；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng)；服務(wù)管理體制的變動(dòng)；服務(wù)管理行為的變動(dòng)。

“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。

提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。

能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）

以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括（）方面。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。

執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。

決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。