（）說的是，員工受經(jīng)濟(jì)性刺激物的刺激而工作，只要能獲得最大經(jīng)濟(jì)利益，他就會干任何工作，組織控制經(jīng)濟(jì)性刺激物，因此，員工在本質(zhì)上總是被動的在組織的操縱、驅(qū)使和控制下工作；人的感情是非理性的，必須對其進(jìn)行防范，免得其干擾員工對自己利益的理性權(quán)衡。

（）的理論依據(jù)是赫茨伯格的雙因素理論

（）將在一個部門或小組里面所有可比的員工兩兩配對，由考核者根據(jù)兩人績效的相對水平指出其中哪一個人表現(xiàn)更好。

（），關(guān)鍵要素是土地資源；（），關(guān)鍵要素是資本資源；（），關(guān)鍵要素是人力資源。

（）是一個英文直譯名稱，指那些以受托招聘為主要業(yè)務(wù)的公司。

為了使員工在受傷致殘時得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，組織應(yīng)該為員工購買（）。

橫向職業(yè)道路是（）的工作變換。

（）是商品價值與轉(zhuǎn)移價值的差額部分，他對企業(yè)的意義與轉(zhuǎn)移價值截然不同。

人力資源風(fēng)險(xiǎn)

（）是由貝克哈德首先提出的