企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，對企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。

公司的保險(xiǎn)與自留結(jié)合的方法包括（）。

（）階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個過程，缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個，傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。

在下述哪些情況下，公司將購買保險(xiǎn)（）。

在識別風(fēng)險(xiǎn)過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要考慮的是（）。

流程圖的局限性是（）。

資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容（）。

風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法的主要過程包括（）。

企業(yè)特有屬性包括（）。

下列屬于動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。