A.指示型領(lǐng)導(dǎo)
B.說服型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
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A.等級原則
B.責(zé)權(quán)對等原則
C.統(tǒng)一命令原則
D.責(zé)任不能委任原則
A.亞當(dāng)·斯密
B.馬基雅維利
C.塞繆爾·紐曼
D.亨利·普爾
A.使組織成員,相信自己有能力
B.為自己的工作意義,提高工作效率
C.減少領(lǐng)導(dǎo)者的工作量和責(zé)任
D.織成員在工作中全身心地投入,做出貢獻,承擔(dān)起己的責(zé)任
A.在生產(chǎn)過程最后階段檢驗的費用大
B.對發(fā)現(xiàn)的有缺陷的產(chǎn)品難以返工
C.沒有達到100%的生產(chǎn)效率
D.沒有致力于改進整個生產(chǎn)過程
A.控制是一種反饋
B.控制是一種檢查并糾正偏差的程序
C.控制的目的是保證目標(biāo)和計劃的實現(xiàn)
D.控制主要起牽制作用
最新試題
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。