A.等級原則
B.責權(quán)對等原則
C.統(tǒng)一命令原則
D.責任不能委任原則
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A.亞當·斯密
B.馬基雅維利
C.塞繆爾·紐曼
D.亨利·普爾
A.使組織成員,相信自己有能力
B.為自己的工作意義,提高工作效率
C.減少領(lǐng)導(dǎo)者的工作量和責任
D.織成員在工作中全身心地投入,做出貢獻,承擔起己的責任
A.在生產(chǎn)過程最后階段檢驗的費用大
B.對發(fā)現(xiàn)的有缺陷的產(chǎn)品難以返工
C.沒有達到100%的生產(chǎn)效率
D.沒有致力于改進整個生產(chǎn)過程
A.控制是一種反饋
B.控制是一種檢查并糾正偏差的程序
C.控制的目的是保證目標和計劃的實現(xiàn)
D.控制主要起牽制作用
A.獨裁型、支持型、推銷型和成就型
B.指導(dǎo)型、授權(quán)型、參與型和推銷型
C.獨裁型、授權(quán)型、參與型和推銷型
D.指導(dǎo)型、支持型、參與型和成就型
最新試題
來自于員工個人的壓力因素包括()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()