A.獨(dú)裁型、支持型、推銷型和成就型
B.指導(dǎo)型、授權(quán)型、參與型和推銷型
C.獨(dú)裁型、授權(quán)型、參與型和推銷型
D.指導(dǎo)型、支持型、參與型和成就型
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A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.負(fù)強(qiáng)化
B.正強(qiáng)化
C.自然消退
D.懲戒
A.無關(guān)
B.成反比
C.成正比
D.不確定
A.只有一個人的組織是不存在的
B.沒有共同目標(biāo)的組織是不存在的
C.不需要管理的組織是不存在的
D.不追求經(jīng)濟(jì)利益的組織是不存在的
A.經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派
B.決策理論學(xué)派
C.經(jīng)理角色學(xué)派
D.管理科學(xué)學(xué)派
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點(diǎn)是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>