A.培訓(xùn)并提升員工能力
B.制作崗位責(zé)任說明書
C.淘汰不合格員工
D.建立企業(yè)理念、使命等
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A.股東、客戶、管理者
B.股東、客戶、員工
C.客戶、員工、管理者
D.股東、員工、管理者
A.總資產(chǎn)收益率
B.凈資產(chǎn)收益率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.利潤(rùn)增長(zhǎng)率
A.利潤(rùn)=銷售收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用
B.利潤(rùn)=銷售收入+其他收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-稅金
C.利潤(rùn)=銷售收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-稅金
D.利潤(rùn)=銷售收入+其他收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-稅金-其他費(fèi)用
A.影響企業(yè)優(yōu)劣的指標(biāo)
B.資產(chǎn)、效益狀況指標(biāo)
C.衡量發(fā)展能力的指標(biāo)
D.資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)/效率指標(biāo)
A.利潤(rùn)并不是在所有情況下都能用來衡量企業(yè)
B.利潤(rùn)是企業(yè)績(jī)效考核的唯一指標(biāo)
C.利潤(rùn)是衡量企業(yè)優(yōu)劣的核心
D.利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)
最新試題
培訓(xùn)是件嚴(yán)肅的事情,不應(yīng)當(dāng)添加娛樂。此種說法()。
職位歸類分級(jí)法的特點(diǎn)不包括()。
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間,應(yīng)占工作量的()。
職位歸類分級(jí)法的操作要點(diǎn)不包括:()
關(guān)于績(jī)效反饋的事前溝通,下列表述錯(cuò)誤的是()。
最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是()。
關(guān)于績(jī)效考核小流程的注意事項(xiàng),下列表述錯(cuò)誤的是()。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
績(jī)效考核的小流程不包括()。
績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)()。