A.領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力應(yīng)該在組織外部的轟轟烈烈的大事上予以體現(xiàn)
B.領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力應(yīng)該在組織的轟轟烈烈的大事上予以體現(xiàn)
C.領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力不應(yīng)該在組織的一點(diǎn)一滴的小事上予以體現(xiàn)
D.領(lǐng)導(dǎo)人的硬權(quán)力應(yīng)該在組織的小事上予以體現(xiàn)
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A.督促和懲罰
B.監(jiān)督和懲罰
C.獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
D.獎(jiǎng)勵(lì)和監(jiān)督
A.職位
B.認(rèn)同許可
C.眾望所歸
D.人才培育
A.首先提出自己的看法,以引起話(huà)題
B.從對(duì)方的信念、價(jià)值觀(guān)看事情,找出正面作用及意義
C.重復(fù)對(duì)方說(shuō)過(guò)的話(huà)
D.注意對(duì)方的語(yǔ)氣,并且與之配合
A.保持較好的信念
B.尊重客觀(guān)事實(shí)
C.尊重自己的心理感受
D.樹(shù)立企業(yè)的文化
A.為失業(yè)而自責(zé),感到內(nèi)疚
B.合適的宣泄情緒
C.良好地轉(zhuǎn)移精神
D.力爭(zhēng)把挫折變?yōu)榍斑M(jìn)的動(dòng)力
最新試題
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來(lái)說(shuō),培訓(xùn)解決的是()。
關(guān)于績(jī)效考核小流程的注意事項(xiàng),下列表述錯(cuò)誤的是()。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
職位歸類(lèi)分級(jí)法的特點(diǎn)不包括()。
勞動(dòng)者到了退休年齡,就是“永久喪失勞動(dòng)能力”狀態(tài)。這里的“喪失”指的是不能再繼續(xù)勞動(dòng)。此種說(shuō)法()。
國(guó)家規(guī)定,企業(yè)必須給員工繳納“五險(xiǎn)一金”,僅繳納“三險(xiǎn)一金”、“四險(xiǎn)一金”都是違法的。此種說(shuō)法()。
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績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說(shuō)法。()
將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大,進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績(jī)效考核常見(jiàn)誤區(qū),屬于()。