【背景材料】某施工單位(乙方)與某建設單位(甲方)簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用,在合同中規(guī)定,工期每提前(或拖后)1天獎(罰)5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網絡進度計劃(圖4-4),并得到甲方代表的同意。
圖4-4發(fā)射塔試驗基地工程施工網絡進度計劃(單位:天)
實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件。
事件一:在房屋基槽開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示,乙方配合地質復查,配合用工為10個工日。地質復查后,根據(jù)經甲方代表批準的地基處理方案,增加工程費用4萬元,因地基復查和處理使房屋基礎施工延長3天,人工窩工15個工日。
事件二:在發(fā)射塔基礎施工時,因發(fā)射塔坐落位置的設計尺寸不當,甲方代表要求修改設計,拆除已施工的基礎,重新定位施工。由此造成工程費用增加1.5萬元,發(fā)射塔基礎施工延長2天。
事件三:在房屋主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工8個工日,房屋主體施工延長2天。
事件四:在敷設電纜時,因乙方購買的電纜質量不合格,甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成敷設電纜施工延長4天,材料損失費1.2萬元。
事件五:鑒于該工程工期較緊,乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術措施,使房屋裝修施工縮短3天,該項技術措施費為0.9萬元。其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。
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為控制工程造價和進一步降低費用,擬針對所選的最優(yōu)設計方案的土建工程部分,以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目,各功能項目評分值及其目前成本見表4-28。按限額設計要求,目標成本額應控制為12170萬元。試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度,并確定功能改進順序。
試用0-4評分法計算各功能的權重(填入表4-34)。
假設工程所在地人工費標準為30元/工日,應由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標準為18元/工日,間接費、利潤等均不予補償。則在該工程中,乙方可得到的合理的費用補償有哪幾項?費用補償額為多少元?
計算各功能的權重。
若該工程未編制標底,以各承包商報價的算術平均數(shù)作為基準價,其余評標規(guī)定不變,試按原定標原則確定中標單位。注:計算結果保留2位小數(shù)。
若擬建項目的基本預備費率為5%,建設期一年,建設期物價上漲率3%,靜態(tài)建設投資的50%向銀行貸款,貸款年利率6%,試確定擬建項目建設投資,并編制該項目建設投資估算表。
假設該工程的一根9.9m長的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁可采用3種設計方案,其斷面尺寸均滿足強度要求。該三種方案分別采用A,B,C三種不同的現(xiàn)場制作混凝土,有關數(shù)據(jù)見表4-43。經測算,現(xiàn)場制作混凝土所需費用如下:A種混凝土為220元/m3,B種混凝土為230元/m3,C種混凝土為225元/m3。另外,梁側模21.4元/m2,梁底模24.8元/m2;鋼筋制作、綁扎為3390元/t。試選擇一種最經濟的方案。
上述招標工作存在哪些問題?
該工程的實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?
在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和(或)費用補償要求?為什么?