【背景材料】某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了建造無線電發(fā)射試驗(yàn)基地施工合同。合同工期為38天。由于該項(xiàng)目急于投入使用,在合同中規(guī)定,工期每提前(或拖后)1天獎(罰)5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(圖4-4),并得到甲方代表的同意。
圖4-4發(fā)射塔試驗(yàn)基地工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(單位:天)
實(shí)際施工過程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件。
事件一:在房屋基槽開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工為10個工日。地質(zhì)復(fù)查后,根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案,增加工程費(fèi)用4萬元,因地基復(fù)查和處理使房屋基礎(chǔ)施工延長3天,人工窩工15個工日。
事件二:在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時,因發(fā)射塔坐落位置的設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng),甲方代表要求修改設(shè)計(jì),拆除已施工的基礎(chǔ),重新定位施工。由此造成工程費(fèi)用增加1.5萬元,發(fā)射塔基礎(chǔ)施工延長2天。
事件三:在房屋主體施工中,因施工機(jī)械故障,造成工人窩工8個工日,房屋主體施工延長2天。
事件四:在敷設(shè)電纜時,因乙方購買的電纜質(zhì)量不合格,甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成敷設(shè)電纜施工延長4天,材料損失費(fèi)1.2萬元。
事件五:鑒于該工程工期較緊,乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術(shù)措施,使房屋裝修施工縮短3天,該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為0.9萬元。其余各項(xiàng)工作持續(xù)時間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。
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運(yùn)用價值工程法選取最優(yōu)方案。
試用0-4評分法計(jì)算各功能的權(quán)重(填入表4-34)。
若混凝土澆筑工期不同時,A,B兩個方案哪一個較經(jīng)濟(jì)?
根據(jù)該工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求,在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費(fèi)?為什么?
計(jì)算各功能的權(quán)重。
在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補(bǔ)償和(或)費(fèi)用補(bǔ)償要求?為什么?
計(jì)算投資數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入表4-16。
試用系數(shù)估算法估算該項(xiàng)目主廠房投資和項(xiàng)目建設(shè)的工程費(fèi)與其他費(fèi)投資。
分析第6周末和第10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差(以投資額表示)。
試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。