【背景材料】某工程設(shè)計(jì)公司在進(jìn)行某廠房的設(shè)計(jì)時(shí),有A,B,C等3種方案可供選擇。經(jīng)專家估算,3種設(shè)計(jì)方案的成本分別為227.4萬(wàn)元、274.6萬(wàn)元、236.0萬(wàn)元。
對(duì)以上3個(gè)設(shè)計(jì)方案確定了造價(jià)、結(jié)構(gòu)體系、建筑造型、平面布置、設(shè)備及智能化系統(tǒng)5項(xiàng)指標(biāo),這5項(xiàng)功能的重要性程度之比為F1:F2:F3:F4:F5=3:2:2:1:2。由專家按5項(xiàng)功能為3個(gè)方案打分(表4-8)。
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最新試題
運(yùn)用價(jià)值工程法選取最優(yōu)方案。
估算該項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資額,并編制固定資產(chǎn)投資估算表。
該工程采用問(wèn)題1中選用的技術(shù)措施方案時(shí)的工期為80周,造價(jià)為2653萬(wàn)元。為了爭(zhēng)取中標(biāo),該施工單位投標(biāo)應(yīng)報(bào)工期和報(bào)價(jià)各為多少?
試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。
試用0-4評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重(填入表4-34)。
若該工程未編制標(biāo)底,以各承包商報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(jià),其余評(píng)標(biāo)規(guī)定不變,試按原定標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。注:計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)。
如果招標(biāo)失敗,招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?
分析第6周末和第10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差(以投資額表示)。
若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí),工期每提前1周,其總報(bào)價(jià)降低2萬(wàn)元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià),則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少?
A,B,C等3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確?為什么?