【背景材料】某房地產(chǎn)公司對(duì)某公寓項(xiàng)目的開發(fā)征集到若干設(shè)計(jì)方案，經(jīng)篩選后對(duì)其中較為出色的4個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
有關(guān)專家決定從5個(gè)方面（分別以F1～F5表示）對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的重要性達(dá)成以下共識(shí)：
F2和F3同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，F(xiàn)1相對(duì)于F4很重要，F(xiàn)1相對(duì)于F2較重要。
此后，各專家對(duì)該4個(gè)方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見表4-14。
據(jù)工程師估算，A，B，C，D等4個(gè)方案的單方造價(jià)分別為1420，1230，1150，1360（單位：元／m2）。
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若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí)，工期每提前1周，其總報(bào)價(jià)降低2萬元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)，則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少？相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少？
計(jì)算投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表4-16。
計(jì)算各功能的權(quán)重。
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4-3所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路？壓縮哪些關(guān)鍵工作不會(huì)改變關(guān)鍵線路？
在確定某一設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)人員按限額設(shè)計(jì)要求，確定建安工程目標(biāo)成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對(duì)象進(jìn)一步開展價(jià)值工程分析。各分部工程評(píng)分值及目前成本見表4-35。試分析各功能項(xiàng)目的功能指數(shù)、目標(biāo)成本（要求分別列出計(jì)算式）及應(yīng)降低額，并確定功能改進(jìn)順序（填入表4～36）。注：計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后3位。
估算該項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資額，并編制固定資產(chǎn)投資估算表。
如果招標(biāo)失敗，招標(biāo)人可否另行招標(biāo)？投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償？為什么？
為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對(duì)象開展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為4個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見表4-28。按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬元。試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。
該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時(shí)的工期為80周，造價(jià)為2653萬元。為了爭(zhēng)取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報(bào)工期和報(bào)價(jià)各為多少？
假設(shè)該工程的一根9．9m長(zhǎng)的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁可采用3種設(shè)計(jì)方案，其斷面尺寸均滿足強(qiáng)度要求。該三種方案分別采用A，B，C三種不同的現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土，有關(guān)數(shù)據(jù)見表4-43。經(jīng)測(cè)算，現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土所需費(fèi)用如下：A種混凝土為220元／m3，B種混凝土為230元／m3，C種混凝土為225元／m3。另外，梁側(cè)模21．4元／m2，梁底模24．8元／m2；鋼筋制作、綁扎為3390元／t。試選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方案。