A.問題解決。
B.談判。
C.團隊建設(shè)。
D.公關(guān)。
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A.溝通要求。
B.交換信息可以使用的技術(shù)。
C.約束條件。
D.需要分發(fā)的信息的描述。(執(zhí)行過程信息分發(fā))
A.非語言形式的溝通。
B.口頭。
C.輔助語言。
D.參考形式。
A.正式書面溝通。
B.正式口頭溝通。
C.非正式書面溝通。
D.非正式口頭溝通。
最新試題
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項目經(jīng)理,你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤,說明哪些活動由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()
投資回收期的財務(wù)分析確定()
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()
范圍核實將:()
談判的根本目標是()
在固定價合同中,費用或利潤是:()
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實地工作時,他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎?()
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()