A.縱向?qū)Ρ确?br />
B.有無對(duì)比法
C.前后對(duì)比法
D.橫向?qū)Ρ确?br />
E.結(jié)構(gòu)對(duì)比法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.控制工程進(jìn)度
C.控制工程投資
D.維護(hù)各方的權(quán)利
E.提高投資效益和社會(huì)效益
A.管理承包合同
B.單價(jià)合同
C.總價(jià)合同
D.建造管理合同
E.監(jiān)理工程師管理合同
A.對(duì)項(xiàng)目可持續(xù)性的評(píng)價(jià)
B.對(duì)組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)
C.組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià)
D.組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評(píng)價(jià)
E.對(duì)組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià)
A.項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評(píng)價(jià)
B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對(duì)策建議
C.項(xiàng)目全過程的回顧和總結(jié)
D.項(xiàng)目績(jī)效管理
E.項(xiàng)目實(shí)施效果和效益的分析評(píng)價(jià)
A.合同制訂管理
B.合同履行管理
C.合同控制管理
D.合同監(jiān)督管理
E.合同承包管理
最新試題
節(jié)能評(píng)估方法包括（）。
工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括（）。
工程監(jiān)理單位在項(xiàng)目單位委托工程監(jiān)理的過程中，為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件是（）。
項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度可分為（）個(gè)等級(jí)。
項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容包括（）。
按項(xiàng)目單位愿意采用的組織方式，可進(jìn)行選擇的合同形式為（）。
對(duì)于投資規(guī)模不太大、技術(shù)不太復(fù)雜、工期較短、風(fēng)險(xiǎn)較小，且設(shè)計(jì)文件和基礎(chǔ)資料完備、能夠較準(zhǔn)確計(jì)算工程量的工程項(xiàng)目，工程咨詢單位可采取的合同類型是（）。
項(xiàng)目管理的職能，是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的（）和對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的過程所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。
由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項(xiàng)工程的工作項(xiàng)目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。
工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的管理效果評(píng)價(jià)主要包括（）。