A.工程監(jiān)理規(guī)劃
B.工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C.工程監(jiān)理大綱
D.委托監(jiān)理合同
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A.科學(xué)性
B.復(fù)雜性
C.創(chuàng)造性
D.專(zhuān)業(yè)性
A.總價(jià)合同
B.單價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.監(jiān)理工程師管理合同
A.資金使用
B.質(zhì)量
C.投資
D.資源
A.質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告
B.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
C.竣工審計(jì)報(bào)告
D.財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告
A.工作范圍很容易確定
B.工作范圍很難確定
C.工作程序很復(fù)雜
D.工作程序很簡(jiǎn)單
最新試題
在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，合同雙方進(jìn)行合同管理的最終目的是（）。
下列工程項(xiàng)目管理模式中，屬于委托與再委托的合同關(guān)系的是（）。
工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購(gòu)和工程建造全過(guò)程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過(guò)程劃分為（）。
項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目法人，對(duì)項(xiàng)目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及（）的全過(guò)程負(fù)責(zé)，采用直接管理或間接管理方式。
項(xiàng)目管理的職能，是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的（）和對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。
咨詢單位和人員從事政策研究咨詢應(yīng)具備的基本條件包括（）。
工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括（）。
節(jié)能評(píng)估方法包括（）。
由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項(xiàng)工程的工作項(xiàng)目表、工程范圍和說(shuō)明，不提供工程量，則適合采用（）合同。
承包商義務(wù)范圍選擇可進(jìn)行（）的合同形式。