A.合同制訂管理
B.合同履行管理
C.合同控制管理
D.合同監(jiān)督管理
E.合同承包管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理
B.項(xiàng)目實(shí)施階段的竣工咨詢
C.項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢規(guī)劃
D.項(xiàng)目運(yùn)營階段的后評價(jià)
E.項(xiàng)目運(yùn)營階段的項(xiàng)目管理咨詢
A.項(xiàng)目后評價(jià)方法的基礎(chǔ)理論是現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論
ABCDB.項(xiàng)目后評價(jià)的綜合評價(jià)方法是邏輯框架法
C.項(xiàng)目后評價(jià)的主要分析評價(jià)方法是對比法
D.項(xiàng)目后評價(jià)調(diào)查是采集對比信息資料的主要方法，包括現(xiàn)場調(diào)查和問卷調(diào)查
E.后評價(jià)調(diào)查重在確定評價(jià)方法
A.與委托人簽訂實(shí)施合同
B.與投資者簽訂評價(jià)合同或相關(guān)協(xié)議
C.與委托人簽訂評價(jià)合同或相關(guān)協(xié)議
D.為實(shí)施項(xiàng)目后評價(jià)做準(zhǔn)備
A.自行管理模式
B.分項(xiàng)委托管理模式
C.工程項(xiàng)目代建制
D.專業(yè)機(jī)構(gòu)管理模式
A.不成功
B.基本成功
C.完全成功
D.局部成功
最新試題
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資項(xiàng)目需編寫資金申請報(bào)告的有（）。
下列屬于項(xiàng)目后評價(jià)任務(wù)的是（）。
項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目法人，對項(xiàng)目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營以及（）的全過程負(fù)責(zé)，采用直接管理或間接管理方式。
工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括（）。
由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項(xiàng)工程的工作項(xiàng)目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。
按項(xiàng)目單位愿意采用的組織方式，可進(jìn)行選擇的合同形式為（）。
項(xiàng)目評價(jià)的成功度可分為（）個(gè)等級。
項(xiàng)目自我總結(jié)評價(jià)報(bào)告的內(nèi)容包括（）。
項(xiàng)目后評價(jià)單位接受后評價(jià)任務(wù)委托后，首要任務(wù)就是（），以明確各自在后評價(jià)工作中的權(quán)利和義務(wù)。
在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中，合同雙方進(jìn)行合同管理的最終目的是（）。