A.項目目標(biāo)和持續(xù)性的評價
B.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出對策建議
C.項目全過程的回顧和總結(jié)
D.項目績效管理
E.項目實施效果和效益的分析評價
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A.合同制訂管理
B.合同履行管理
C.合同控制管理
D.合同監(jiān)督管理
E.合同承包管理
A.項目實施階段的合同管理
B.項目實施階段的竣工咨詢
C.項目實施階段的咨詢規(guī)劃
D.項目運營階段的后評價
E.項目運營階段的項目管理咨詢
A.項目后評價方法的基礎(chǔ)理論是現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論
ABCDB.項目后評價的綜合評價方法是邏輯框架法
C.項目后評價的主要分析評價方法是對比法
D.項目后評價調(diào)查是采集對比信息資料的主要方法，包括現(xiàn)場調(diào)查和問卷調(diào)查
E.后評價調(diào)查重在確定評價方法
A.與委托人簽訂實施合同
B.與投資者簽訂評價合同或相關(guān)協(xié)議
C.與委托人簽訂評價合同或相關(guān)協(xié)議
D.為實施項目后評價做準(zhǔn)備
A.自行管理模式
B.分項委托管理模式
C.工程項目代建制
D.專業(yè)機構(gòu)管理模式
最新試題
規(guī)劃評估應(yīng)建立評價指標(biāo)體系和評價數(shù)據(jù)庫，要求（）。
項目管理的職能，是為實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)，對項目的（）和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。
由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項工程的工作項目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。
工程項目實施階段和運營階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括（）等。
工程監(jiān)理單位在項目單位委托工程監(jiān)理的過程中，為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件是（）。
按項目單位愿意采用的組織方式，可進行選擇的合同形式為（）。
適用于建設(shè)項目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計、投資人愿意將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是（）。
項目后評價的主要任務(wù)是（）。
項目自我總結(jié)評價報告的內(nèi)容包括（）。
在進行工程項目后評價，判別成功度時，如果項目的各項目標(biāo)都已全面實現(xiàn)或超過，則可定為（）。