問(wèn)答題

某施工單位承建的某污水處理廠工程項(xiàng)目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬(wàn)m2二級(jí)處理，總造價(jià)約為2.9億元，其中土建工程約為1.8億元。工程資金來(lái)源：35%自有資金；65%銀行貸款。
現(xiàn)邀請(qǐng)合格的潛在的土建工程施工投標(biāo)人參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請(qǐng)人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項(xiàng)目的能力和建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)。地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)或以上資質(zhì)的施工單位，并在近兩年承擔(dān)過(guò)2座以上（含2座）10萬(wàn)m3以上污水處理廠主體施工工程。同時(shí)作為聯(lián)合體的樁基施工單位應(yīng)具有三級(jí)或以上樁基施工資質(zhì)，近兩年相關(guān)工程業(yè)績(jī)良好。

哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包？

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2.問(wèn)答題某建設(shè)工程，發(fā)包人委托本工程監(jiān)理單位協(xié)助審核相關(guān)合同。監(jiān)理工程師在審核合同時(shí)，發(fā)現(xiàn)合同的條款中有以下約定：（1）承包人不得將工程轉(zhuǎn)包，但可以將非主體結(jié)構(gòu)的分部工程分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他分包單位。（2）承包人在本工程的某一分部工程上享有施工技術(shù)的專利權(quán)和設(shè)計(jì)資質(zhì)，發(fā)包人委托該承包人就這一分部工程的施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師簽認(rèn)后可以使用。工程師對(duì)承包人的設(shè)計(jì)認(rèn)可后，承包人的設(shè)計(jì)責(zé)任即告解除。（3）若承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)在合同協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前14日，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的72小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，視為同意承包人的要求，工期相應(yīng)順延。（4）在施工準(zhǔn)備階段，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照專用條款的規(guī)定使施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件、開(kāi)通施工現(xiàn)場(chǎng)公共道路，承包人應(yīng)當(dāng)做好施工人員和設(shè)備的調(diào)配工作。（5）若發(fā)包人不按照約定支付工程預(yù)付款，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向工程師提出書(shū)面說(shuō)明后可以停止施工，發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)承包雙方還約定，本工程使用的大型屋面板為甲供材料。本工程使用的大型屋面板在現(xiàn)場(chǎng)接收后應(yīng)由誰(shuí)保管？保管費(fèi)用由誰(shuí)支付？
3.問(wèn)答題某建設(shè)工程，發(fā)包人委托本工程監(jiān)理單位協(xié)助審核相關(guān)合同。監(jiān)理工程師在審核合同時(shí)，發(fā)現(xiàn)合同的條款中有以下約定：（1）承包人不得將工程轉(zhuǎn)包，但可以將非主體結(jié)構(gòu)的分部工程分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他分包單位。（2）承包人在本工程的某一分部工程上享有施工技術(shù)的專利權(quán)和設(shè)計(jì)資質(zhì)，發(fā)包人委托該承包人就這一分部工程的施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師簽認(rèn)后可以使用。工程師對(duì)承包人的設(shè)計(jì)認(rèn)可后，承包人的設(shè)計(jì)責(zé)任即告解除。（3）若承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)在合同協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前14日，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的72小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，視為同意承包人的要求，工期相應(yīng)順延。（4）在施工準(zhǔn)備階段，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照專用條款的規(guī)定使施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件、開(kāi)通施工現(xiàn)場(chǎng)公共道路，承包人應(yīng)當(dāng)做好施工人員和設(shè)備的調(diào)配工作。（5）若發(fā)包人不按照約定支付工程預(yù)付款，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向工程師提出書(shū)面說(shuō)明后可以停止施工，發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)承包雙方還約定，本工程使用的大型屋面板為甲供材料。就本工程使用的大型屋面板的現(xiàn)場(chǎng)接收工作，發(fā)包人和承包人的義務(wù)有哪些？
4.問(wèn)答題某建設(shè)工程，發(fā)包人委托本工程監(jiān)理單位協(xié)助審核相關(guān)合同。監(jiān)理工程師在審核合同時(shí)，發(fā)現(xiàn)合同的條款中有以下約定：（1）承包人不得將工程轉(zhuǎn)包，但可以將非主體結(jié)構(gòu)的分部工程分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他分包單位。（2）承包人在本工程的某一分部工程上享有施工技術(shù)的專利權(quán)和設(shè)計(jì)資質(zhì)，發(fā)包人委托該承包人就這一分部工程的施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師簽認(rèn)后可以使用。工程師對(duì)承包人的設(shè)計(jì)認(rèn)可后，承包人的設(shè)計(jì)責(zé)任即告解除。（3）若承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)在合同協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前14日，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的72小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，視為同意承包人的要求，工期相應(yīng)順延。（4）在施工準(zhǔn)備階段，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照專用條款的規(guī)定使施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件、開(kāi)通施工現(xiàn)場(chǎng)公共道路，承包人應(yīng)當(dāng)做好施工人員和設(shè)備的調(diào)配工作。（5）若發(fā)包人不按照約定支付工程預(yù)付款，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向工程師提出書(shū)面說(shuō)明后可以停止施工，發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)承包雙方還約定，本工程使用的大型屋面板為甲供材料。各約定是否妥當(dāng)？對(duì)于不妥與條款予以改正。
5.問(wèn)答題某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。會(huì)上，總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對(duì)其的授權(quán)，并對(duì)召開(kāi)工地例會(huì)提出了要求。會(huì)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送建設(shè)單位。事件2：施工過(guò)程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計(jì)圖紙，施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí)，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后，指令施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。事件3：由于事件2的發(fā)生，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計(jì)量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過(guò)程的檢測(cè)。安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？