問答題某工程,建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件:事件1:工程開工前,總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上,總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對其的授權(quán),并對召開工地例會提出了要求。會后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會議紀(jì)要,由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃,報送建設(shè)單位。事件2:施工過程中,由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計圖紙,施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工,現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時,該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后,指令施工單位暫停施工,并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計單位對該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計單位核算,該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求,設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位,可以不作處理。事件3:由于事件2的發(fā)生,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工,該部位工程不予計量;施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請。事件4:主體結(jié)構(gòu)施工時,由于發(fā)生不可抗力事件,造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。事件5:施工單位為了確保安裝質(zhì)量,在施工組織設(shè)計原定檢測計劃的基礎(chǔ)上,又委托一家檢測單位加強(qiáng)安裝過程的檢測。安裝工程結(jié)束時,施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測費(fèi)用,但被總監(jiān)理工程師拒絕。事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?
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根據(jù)事件1,你認(rèn)為合同當(dāng)事人在約定合同內(nèi)容時應(yīng)包括哪些方面的條款?
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建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何特點(diǎn)?
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事件2中,施工單位的做法是否正確?說明理由。
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可以不進(jìn)行招標(biāo),采用直接委托的方式發(fā)包的工程項(xiàng)目有哪些?
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若某投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前2天將投標(biāo)文件送達(dá)業(yè)主。在開標(biāo)時間前2小時,該投標(biāo)人又遞交了一份補(bǔ)充文件,其中聲明將原報價降低1%,請問招標(biāo)人應(yīng)如何處理此事件?
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該項(xiàng)目施工招標(biāo)在哪些方面不符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定?
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在招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo),其中F工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后半小時送達(dá);G工程公司的投標(biāo)文件未密封。評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審?為什么?
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事件4中的合同當(dāng)事人簽訂的合同是否有效?
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指出事件2中的不妥之處,寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?為什么?
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水泥生產(chǎn)廠家要求施工單位支付退貨費(fèi)用,建設(shè)單位代扣退貨運(yùn)費(fèi)款是否合理?水泥退貨的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由誰負(fù)擔(dān)?為什么?
題型:問答題