問答題

某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力41.5萬m2二級處理，總造價約為2.9億元，其中土建工程約為1.8億元。工程資金來源：35%自有資金；65%銀行貸款。
現(xiàn)邀請合格的潛在的土建工程施工投標人參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質。地基與基礎工程專業(yè)承包三級或以上資質的施工單位，并在近兩年承擔過2座以上（含2座）10萬m3以上污水處理廠主體施工工程。同時作為聯(lián)合體的樁基施工單位應具有三級或以上樁基施工資質，近兩年相關工程業(yè)績良好。

建設工程招標的方式有哪幾種？各有何特點？

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1.問答題某建設工程，發(fā)包人委托本工程監(jiān)理單位協(xié)助審核相關合同。監(jiān)理工程師在審核合同時，發(fā)現(xiàn)合同的條款中有以下約定：（1）承包人不得將工程轉包，但可以將非主體結構的分部工程分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他分包單位。（2）承包人在本工程的某一分部工程上享有施工技術的專利權和設計資質，發(fā)包人委托該承包人就這一分部工程的施工圖進行設計，經(jīng)工程師簽認后可以使用。工程師對承包人的設計認可后，承包人的設計責任即告解除。（3）若承包人不能按時開工，應當在合同協(xié)議書約定的開工日期前14日，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請后的72小時內(nèi)未予答復，視為同意承包人的要求，工期相應順延。（4）在施工準備階段，發(fā)包人應當按照專用條款的規(guī)定使施工現(xiàn)場具備施工條件、開通施工現(xiàn)場公共道路，承包人應當做好施工人員和設備的調配工作。（5）若發(fā)包人不按照約定支付工程預付款，承包人在約定預付時間7天后向工程師提出書面說明后可以停止施工，發(fā)包人承擔違約責任。發(fā)承包雙方還約定，本工程使用的大型屋面板為甲供材料。本工程使用的大型屋面板在現(xiàn)場接收后應由誰保管？保管費用由誰支付？
2.問答題某建設工程，發(fā)包人委托本工程監(jiān)理單位協(xié)助審核相關合同。監(jiān)理工程師在審核合同時，發(fā)現(xiàn)合同的條款中有以下約定：（1）承包人不得將工程轉包，但可以將非主體結構的分部工程分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他分包單位。（2）承包人在本工程的某一分部工程上享有施工技術的專利權和設計資質，發(fā)包人委托該承包人就這一分部工程的施工圖進行設計，經(jīng)工程師簽認后可以使用。工程師對承包人的設計認可后，承包人的設計責任即告解除。（3）若承包人不能按時開工，應當在合同協(xié)議書約定的開工日期前14日，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請后的72小時內(nèi)未予答復，視為同意承包人的要求，工期相應順延。（4）在施工準備階段，發(fā)包人應當按照專用條款的規(guī)定使施工現(xiàn)場具備施工條件、開通施工現(xiàn)場公共道路，承包人應當做好施工人員和設備的調配工作。（5）若發(fā)包人不按照約定支付工程預付款，承包人在約定預付時間7天后向工程師提出書面說明后可以停止施工，發(fā)包人承擔違約責任。發(fā)承包雙方還約定，本工程使用的大型屋面板為甲供材料。就本工程使用的大型屋面板的現(xiàn)場接收工作，發(fā)包人和承包人的義務有哪些？
3.問答題某建設工程，發(fā)包人委托本工程監(jiān)理單位協(xié)助審核相關合同。監(jiān)理工程師在審核合同時，發(fā)現(xiàn)合同的條款中有以下約定：（1）承包人不得將工程轉包，但可以將非主體結構的分部工程分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他分包單位。（2）承包人在本工程的某一分部工程上享有施工技術的專利權和設計資質，發(fā)包人委托該承包人就這一分部工程的施工圖進行設計，經(jīng)工程師簽認后可以使用。工程師對承包人的設計認可后，承包人的設計責任即告解除。（3）若承包人不能按時開工，應當在合同協(xié)議書約定的開工日期前14日，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請后的72小時內(nèi)未予答復，視為同意承包人的要求，工期相應順延。（4）在施工準備階段，發(fā)包人應當按照專用條款的規(guī)定使施工現(xiàn)場具備施工條件、開通施工現(xiàn)場公共道路，承包人應當做好施工人員和設備的調配工作。（5）若發(fā)包人不按照約定支付工程預付款，承包人在約定預付時間7天后向工程師提出書面說明后可以停止施工，發(fā)包人承擔違約責任。發(fā)承包雙方還約定，本工程使用的大型屋面板為甲供材料。各約定是否妥當？對于不妥與條款予以改正。
4.問答題某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設單位對其的授權，并對召開工地例會提出了要求。會后，項目監(jiān)理機構起草了會議紀要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送建設單位。事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經(jīng)設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。事件3：由于事件2的發(fā)生，項目監(jiān)理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機構提出了工程延期申請。事件4：主體結構施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導致經(jīng)濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。事件5：施工單位為了確保安裝質量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求項目監(jiān)理機構支付其增加的檢測費用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？
5.問答題某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設單位對其的授權，并對召開工地例會提出了要求。會后，項目監(jiān)理機構起草了會議紀要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送建設單位。事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經(jīng)設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。事件3：由于事件2的發(fā)生，項目監(jiān)理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機構提出了工程延期申請。事件4：主體結構施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導致經(jīng)濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。事件5：施工單位為了確保安裝質量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求項目監(jiān)理機構支付其增加的檢測費用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立？為什么？