A.環(huán)境分析
B.能源消耗
C.節(jié)能措施
D.市場(chǎng)調(diào)研
E.國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
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A.保障債權(quán)人的權(quán)利
B.保護(hù)交易安全
C.維護(hù)市場(chǎng)信用
D.提高知名度
E.拓展市場(chǎng)
A.底薪與獎(jiǎng)金分離
B.簡(jiǎn)明扼要,易于執(zhí)行
C.公平合理,有激勵(lì)作用
D.在同行業(yè)中有競(jìng)爭(zhēng)力
E.最大限度的拉開(kāi)差距
A.整體性
B.宏觀性
C.層次性
D.動(dòng)態(tài)性
E.邏輯性
A.客戶賬號(hào)管理
B.服務(wù)品質(zhì)管理
C.服務(wù)合約管理
D.服務(wù)請(qǐng)求管理
E.聯(lián)系活動(dòng)管理
A.品質(zhì)管理
B.品牌塑造
C.品牌建設(shè)
D.品牌策劃
E.品牌維護(hù)
A.低成本戰(zhàn)略
B.一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.統(tǒng)一性戰(zhàn)略
E.多樣化戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.戰(zhàn)略研究
E.戰(zhàn)略實(shí)施
A.符合經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的形象宣傳
B.注重美觀化
C.注重個(gè)性化
D.注重大眾化
E.注重人性化
A.客流類型
B.客流的目的、速度和滯留時(shí)間
C.競(jìng)爭(zhēng)因素
D.周邊環(huán)境
E.市場(chǎng)供需
A.高層管理者高度集權(quán),難免決策遲緩,對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力差
B.只有高層管理者對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé),各職能機(jī)構(gòu)都只有專業(yè)管理的目標(biāo)
C.職能機(jī)構(gòu)和人員相互間的溝通協(xié)調(diào)性差,各自的觀點(diǎn)有局限性
D.職能部門重疊,管理人員增多,費(fèi)用開(kāi)支大
E.不利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才
最新試題
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告如果用于立項(xiàng)報(bào)批手續(xù),除了一般應(yīng)包括的部分外,還應(yīng)包括()等方面的內(nèi)容。
按照《商品房買賣合同》中內(nèi)容要求,章先生還應(yīng)向葉女士明示商品房達(dá)到交付使用條件后,如購(gòu)商品房為住宅,開(kāi)發(fā)商還需提供()。
預(yù)告登記是不動(dòng)產(chǎn)登記制度中的一項(xiàng)重要制度,對(duì)于()具有重要作用。
關(guān)于丙在該房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的行為,下列說(shuō)法中正確的有()。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇包括()。
針對(duì)上述經(jīng)紀(jì)事務(wù),可進(jìn)行的經(jīng)紀(jì)活動(dòng)是()。
該房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的名稱可以選()。
乙代理預(yù)售商品房必須向購(gòu)房人出示()。
關(guān)于該房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的出資,下列說(shuō)法中正確的有()。
丙收到甲規(guī)劃設(shè)計(jì)變更書面通知之日起()日內(nèi)未作出書面同意的視為接受。