問答題快步易捷與上海浦運(yùn)攜手--"一體化運(yùn)輸管理系統(tǒng)項(xiàng)目"上海浦東運(yùn)輸汽車總公司成立于1960年,具備國內(nèi)一級運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì),是中國首家參與汽車物流領(lǐng)域Milk-run(定常路線)運(yùn)輸?shù)墓?,同時參與了汽車制造業(yè)內(nèi)向物流供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)。上海浦東運(yùn)輸汽車公司通過與快步易捷建立現(xiàn)代物流系統(tǒng),以供應(yīng)鏈管理為指導(dǎo)思想,憑借強(qiáng)大的技術(shù)平臺實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流信息的高效管理,重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程??觳揭捉萁鉀Q方案快步易捷公司是一家領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理公司,作為上海浦運(yùn)的物流戰(zhàn)略咨詢顧問、物流解決方案專家及其業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略伙伴,全程參與了浦運(yùn)公司的企業(yè)變革??觳揭捉菖c浦運(yùn)的合作集中在兩個方面:一是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括市場戰(zhàn)略(尤其是在專業(yè)化的汽車行業(yè)運(yùn)輸解決方案和監(jiān)管運(yùn)輸上)和內(nèi)部運(yùn)作體系戰(zhàn)略;二是開發(fā)應(yīng)用一套可適應(yīng)多種業(yè)務(wù)模式和多種調(diào)度模式一體化運(yùn)輸管理系統(tǒng)。項(xiàng)目的實(shí)施第一階段:快步易捷在對浦運(yùn)相關(guān)市場和企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了浦運(yùn)未來業(yè)務(wù)的目標(biāo)模式,其中的核心目標(biāo)之一就是:建立起一個支持浦運(yùn)未來發(fā)展、適應(yīng)多種業(yè)務(wù)類型和運(yùn)作方式的一體化運(yùn)輸管理系統(tǒng)。第二階段:快步易捷對浦運(yùn)的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行分析,根據(jù)對浦運(yùn)自身的業(yè)務(wù)流程分析及對物流的專業(yè)理解,提出了詳盡的商業(yè)計(jì)劃。重點(diǎn)在其運(yùn)輸營銷網(wǎng)絡(luò)、汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略以及一體化運(yùn)作體系的設(shè)計(jì)。在商業(yè)計(jì)劃實(shí)施的過程中,建立其營銷中心,對其運(yùn)作體系進(jìn)行了改革。第三階段:快步易捷對浦運(yùn)的一體化運(yùn)輸管理系統(tǒng)進(jìn)行全面開發(fā),協(xié)助其建立一套基于現(xiàn)代物流管理思想,運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以適應(yīng)多種業(yè)務(wù)類型和運(yùn)作方式的運(yùn)輸管理系統(tǒng)。這套系統(tǒng)主要包括托運(yùn)單管理、調(diào)度管理、作業(yè)管理、車輛管理、司機(jī)管理、總成管理、事故管理、客戶管理(含合同及費(fèi)率管理)、系統(tǒng)管理和客戶服務(wù)等功能模塊組成。同時連接財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)和GPS系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)輸管理自動化。項(xiàng)目成果浦運(yùn)公司運(yùn)輸管理系統(tǒng)的建立徹底地解決了浦運(yùn)長期以來存在的托運(yùn)單處理分散、不能及時收集托運(yùn)單信息和車輛利用率低的問題,它將當(dāng)前浦運(yùn)所有的業(yè)務(wù)模式納入到統(tǒng)一的托運(yùn)單調(diào)度流程中來,通過對浦運(yùn)托運(yùn)單調(diào)度作業(yè)全過程管理,即時、完整地記錄和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)信息,為總部總體管理和未來智能調(diào)度系統(tǒng)奠定信息基礎(chǔ)。請回答下列問題:

(1)本案例對相關(guān)運(yùn)輸企業(yè)的啟示有哪些?
(2)上海浦運(yùn)公司運(yùn)輸管理系統(tǒng)的建立給企業(yè)帶來了哪些益處?


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1.問答題快步易捷與上海浦運(yùn)攜手--"一體化運(yùn)輸管理系統(tǒng)項(xiàng)目"上海浦東運(yùn)輸汽車總公司成立于1960年,具備國內(nèi)一級運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì),是中國首家參與汽車物流領(lǐng)域Milk-run(定常路線)運(yùn)輸?shù)墓荆瑫r參與了汽車制造業(yè)內(nèi)向物流供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)。上海浦東運(yùn)輸汽車公司通過與快步易捷建立現(xiàn)代物流系統(tǒng),以供應(yīng)鏈管理為指導(dǎo)思想,憑借強(qiáng)大的技術(shù)平臺實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流信息的高效管理,重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程??觳揭捉萁鉀Q方案快步易捷公司是一家領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理公司,作為上海浦運(yùn)的物流戰(zhàn)略咨詢顧問、物流解決方案專家及其業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略伙伴,全程參與了浦運(yùn)公司的企業(yè)變革??觳揭捉菖c浦運(yùn)的合作集中在兩個方面:一是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括市場戰(zhàn)略(尤其是在專業(yè)化的汽車行業(yè)運(yùn)輸解決方案和監(jiān)管運(yùn)輸上)和內(nèi)部運(yùn)作體系戰(zhàn)略;二是開發(fā)應(yīng)用一套可適應(yīng)多種業(yè)務(wù)模式和多種調(diào)度模式一體化運(yùn)輸管理系統(tǒng)。項(xiàng)目的實(shí)施第一階段:快步易捷在對浦運(yùn)相關(guān)市場和企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了浦運(yùn)未來業(yè)務(wù)的目標(biāo)模式,其中的核心目標(biāo)之一就是:建立起一個支持浦運(yùn)未來發(fā)展、適應(yīng)多種業(yè)務(wù)類型和運(yùn)作方式的一體化運(yùn)輸管理系統(tǒng)。第二階段:快步易捷對浦運(yùn)的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行分析,根據(jù)對浦運(yùn)自身的業(yè)務(wù)流程分析及對物流的專業(yè)理解,提出了詳盡的商業(yè)計(jì)劃。重點(diǎn)在其運(yùn)輸營銷網(wǎng)絡(luò)、汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略以及一體化運(yùn)作體系的設(shè)計(jì)。在商業(yè)計(jì)劃實(shí)施的過程中,建立其營銷中心,對其運(yùn)作體系進(jìn)行了改革。第三階段:快步易捷對浦運(yùn)的一體化運(yùn)輸管理系統(tǒng)進(jìn)行全面開發(fā),協(xié)助其建立一套基于現(xiàn)代物流管理思想,運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以適應(yīng)多種業(yè)務(wù)類型和運(yùn)作方式的運(yùn)輸管理系統(tǒng)。這套系統(tǒng)主要包括托運(yùn)單管理、調(diào)度管理、作業(yè)管理、車輛管理、司機(jī)管理、總成管理、事故管理、客戶管理(含合同及費(fèi)率管理)、系統(tǒng)管理和客戶服務(wù)等功能模塊組成。同時連接財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)和GPS系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)輸管理自動化。項(xiàng)目成果浦運(yùn)公司運(yùn)輸管理系統(tǒng)的建立徹底地解決了浦運(yùn)長期以來存在的托運(yùn)單處理分散、不能及時收集托運(yùn)單信息和車輛利用率低的問題,它將當(dāng)前浦運(yùn)所有的業(yè)務(wù)模式納入到統(tǒng)一的托運(yùn)單調(diào)度流程中來,通過對浦運(yùn)托運(yùn)單調(diào)度作業(yè)全過程管理,即時、完整地記錄和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)信息,為總部總體管理和未來智能調(diào)度系統(tǒng)奠定信息基礎(chǔ)。請回答下列問題:

(1)運(yùn)輸在供應(yīng)鏈中的重要作用主要體現(xiàn)在哪里?
(2)上海浦運(yùn)公司的運(yùn)輸管理系統(tǒng)是怎樣建立起來的?

3.問答題新華網(wǎng)北京2004年9月27日電(金江山、李曉建)中國石油天然氣管道工程有限公司與天津大港油田集團(tuán)石油工程有限責(zé)任公司實(shí)施的戰(zhàn)略項(xiàng)目近日在河北省廊坊市舉行。新組建的中國石油天然氣管道工程有限公司(CPPE),最引人注目的是長輸管道儲運(yùn)工程與油氣田地面工程、灘海油氣田開發(fā)工程、海洋油氣開發(fā)陸上終端工程的結(jié)合,為我國管道運(yùn)輸業(yè)從陸上向海上發(fā)展其定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中油集團(tuán)公司下屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)重組,說明特大型國有能源企業(yè)改革在不斷深化,也標(biāo)志著中國石油天然氣管道局作為我國專業(yè)化的管道建設(shè)企業(yè),在進(jìn)行了三十多年的陸上管道建設(shè)之后,將向近海管道建設(shè)發(fā)展。據(jù)消息人士透露,"中國計(jì)劃耗資34億美元在2004-2006年間鋪設(shè)長達(dá)9660公里的石油管道,以便保證能源供給。這超過了過去30年鋪設(shè)的油管總長度?!晃濉陂g,我國將加快油氣干線管網(wǎng)和配套設(shè)施的規(guī)劃建設(shè),逐步完善全國油氣管線網(wǎng)絡(luò),建成西油東送、北油南運(yùn)成品油管道,同時適時建設(shè)第二條西氣東輸管道及陸路進(jìn)口油氣管道。"試分析:近幾年來我國為什么要加快管道運(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)步伐?
4.問答題國際多式聯(lián)運(yùn)的認(rèn)識國際多式聯(lián)運(yùn)是指由多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人按照多式聯(lián)運(yùn)合同,以至少兩種不同的運(yùn)輸方式,將貨物從一國境內(nèi)接管貨物的地點(diǎn)運(yùn)至另一國境內(nèi)指定地點(diǎn)交貨的運(yùn)輸方式。它是以集裝箱為運(yùn)輸單元,將不同的運(yùn)輸方式有機(jī)組合在一起構(gòu)成連續(xù)的綜合性的一體化貨物運(yùn)輸。其特點(diǎn)是:一次托運(yùn)、一次計(jì)費(fèi)、一次單證、一次保險。這種運(yùn)輸方式與傳統(tǒng)單一的運(yùn)輸方式相比,有比較明顯的優(yōu)點(diǎn):(1)統(tǒng)一化、簡單化。不論貨物運(yùn)程多遠(yuǎn),不論有幾種運(yùn)輸方式共同完成對貨物的運(yùn)輸,不論中途經(jīng)過多少轉(zhuǎn)換,所有一切運(yùn)輸事項(xiàng)都由多式聯(lián)運(yùn)企業(yè)經(jīng)營人負(fù)責(zé)辦理。而貨主只需辦理一次托運(yùn)、訂立一次運(yùn)輸合同、一次支付費(fèi)用、一次保險。一旦運(yùn)輸途中發(fā)生貨物損壞或滅失,由多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人對全程運(yùn)輸負(fù)責(zé),而每一運(yùn)輸區(qū)段的承運(yùn)人對自己運(yùn)輸區(qū)段的貨物損害承擔(dān)責(zé)任。(2)減少中間環(huán)節(jié)、縮短貨物運(yùn)輸時間、降低貨損貨差、提高貨運(yùn)質(zhì)量。由于以集裝箱為運(yùn)輸單元,貨物在發(fā)貨人工廠或倉庫裝箱后可直接運(yùn)至收貨人的工廠或倉庫。中途換裝時無須換箱、裝箱,從而減少了中間環(huán)節(jié)。同時由于使用專業(yè)機(jī)械裝卸,換裝時又不涉及箱內(nèi)的貨物,因而貨損貨差、貨物被竊現(xiàn)象大為減少,從而在一定程度上提高了貨運(yùn)質(zhì)量。此外,由于各個運(yùn)輸環(huán)節(jié)的各種運(yùn)輸工具之間配合密切、銜接緊湊,貨物中轉(zhuǎn)迅速及時,大大減少了貨物停留時間,從而從基本上保證了貨物安全、迅速、準(zhǔn)確、及時地運(yùn)抵目的地。(3)降低運(yùn)輸成本、節(jié)省運(yùn)雜費(fèi)用。由于實(shí)行門到門服務(wù)運(yùn)輸,因此,對貨主來說,在將貨物交到第一承運(yùn)人后即可取得貨運(yùn)單證,并據(jù)以結(jié)匯。結(jié)匯時間提前,不僅有利于加速貨物資金的周轉(zhuǎn),而且減少了利息的支出。同時由于貨物裝載集裝箱運(yùn)輸,從某種意義上說可節(jié)省貨物的包裝費(fèi)和保險費(fèi)。此外,由于多式聯(lián)運(yùn)采用一張貨運(yùn)單據(jù)、統(tǒng)一費(fèi)率,因而簡化了制單和結(jié)算手續(xù),節(jié)省了人力物力。(4)提高運(yùn)輸組織水平,實(shí)現(xiàn)合理化運(yùn)輸。由于多式聯(lián)運(yùn)可組織各種運(yùn)輸業(yè)者共同參與,經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍可大大擴(kuò)展,并且可以最大限度地發(fā)揮其現(xiàn)有設(shè)備的作用,選擇最佳運(yùn)輸路線,組織合理運(yùn)輸。根據(jù)各種條約規(guī)定的不同,國際多式聯(lián)運(yùn)有很多具體的形式。凡符合下列條件屬"漢堡"規(guī)則下的貨物聯(lián)運(yùn):①兩種運(yùn)輸方式之間,必須有一種是海運(yùn);②所訂立的合同是國際間的貨物運(yùn)輸:凡符合下列條件屬公路貨運(yùn)公約的貨物聯(lián)運(yùn):①運(yùn)輸合同中規(guī)定的接管、交付貨物的地點(diǎn)位于兩個不同的國家;②貨物系由載貨車輛運(yùn)輸。凡符合下列條件屬鐵路貨運(yùn)公約下的貨物聯(lián)運(yùn):①運(yùn)輸方式之一為在公約所規(guī)定的鐵路上運(yùn)輸;②另一運(yùn)輸方式為在公約所規(guī)定的公路或海上運(yùn)輸。凡符合下列條件屬華沙公約下的貨物聯(lián)運(yùn):根據(jù)有關(guān)訂立的運(yùn)輸合同,不論運(yùn)輸過程中有無中斷或轉(zhuǎn)運(yùn),其出發(fā)地和目的地是在兩個締約國或非締約國的主權(quán)、宗主權(quán)、委托統(tǒng)治權(quán)或權(quán)力管轄下的領(lǐng)土內(nèi)有一個約定的經(jīng)停地點(diǎn)的任何運(yùn)輸。作為訂立多式聯(lián)運(yùn)合同的多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人,同時又作為某一運(yùn)輸區(qū)段的實(shí)際承運(yùn)人時,首先應(yīng)確定的是訂立的運(yùn)輸合同是否屬于現(xiàn)行貨運(yùn)公約所適用的范圍。分析下列問題:

(1)簡述國際多式聯(lián)運(yùn)的必備條件。
(2)國際多式聯(lián)運(yùn)在國際物流中的意義。

最新試題

我國運(yùn)輸市場管理具有哪些特性?

題型:問答題

某公司經(jīng)銷一種產(chǎn)品,它下設(shè)三個生產(chǎn)點(diǎn),每日的產(chǎn)量分別為:A1=5噸,A2=7噸,A3=8噸。該公司把這些產(chǎn)品分別運(yùn)往四個銷售點(diǎn),各銷售點(diǎn)每日的銷量為:B=3噸,B2=4噸,B3=5噸,B4=8噸。已知每噸產(chǎn)品從各生產(chǎn)點(diǎn)到各銷售點(diǎn)的運(yùn)價如表4-1所示。(根據(jù)題目要求,列出計(jì)算表達(dá)式并進(jìn)行計(jì)算)請問:該公司應(yīng)如何調(diào)運(yùn)產(chǎn)品,才可在滿足各生產(chǎn)點(diǎn)到各銷售點(diǎn)需求置的前提下,使總運(yùn)費(fèi)最少。(建模)

題型:問答題

論述運(yùn)輸市場營銷環(huán)境。

題型:問答題

船舶保險是為其船殼、救生艇、機(jī)器、設(shè)備、儀器、索具、燃料和物料提供保險保障,分為船舶全部損失保險和包括船舶全損、部分損失、責(zé)任和費(fèi)用在內(nèi)的一切險。

題型:判斷題

發(fā)生運(yùn)輸保險事故時,如何進(jìn)行索賠和理賠?

題型:問答題

運(yùn)輸保險的附加險可單獨(dú)投保。

題型:判斷題

論述運(yùn)輸計(jì)劃的內(nèi)容構(gòu)成。

題型:問答題

簡述運(yùn)輸計(jì)劃編制的作用與任務(wù),及其編制原則。

題型:問答題

簡述航空貨物運(yùn)輸中承運(yùn)人的基本義務(wù)。

題型:問答題

設(shè)配送中心0向7個客戶Pi(i=1,…,7)配送貨物。從配送中心到客戶的距離為dOj(j=1,…,7)公里,各客戶之間的距離為dij(i=1,…,7;j=1,…,7)公里,如表4-5所示(表中數(shù)字單位:公里)。請用節(jié)約法求從配送中心出發(fā)配送貨物的最短路線。

題型:問答題