判斷題根據(jù)ABC管理方法,將存貨物資分為ABC三類,即50%的物資占其總物資價(jià)值的65%~80%劃分為A類物資。
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配送時(shí)間比率指標(biāo)涉及的參數(shù)包括()
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DRP的編制步驟包括()。
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車輛利用率用以評(píng)估和設(shè)置最佳的配送車輛產(chǎn)能負(fù)荷,以避免(),并用來判斷是否應(yīng)增減送車數(shù)量。
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人員利用率指標(biāo)包括()。
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分析配送成本適用于什么對(duì)象以此作為控制配送成本的依據(jù),可將使用對(duì)象按()進(jìn)行劃分。
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作業(yè)速度越快,越有利于()
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DRP 的編制一般以周為單位,包含每一個(gè)節(jié)點(diǎn)和存貨單元的()和訂貨批量等。
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配送中心運(yùn)營(yíng)成本有利于將一些不合理的配送活動(dòng)從()分離出來。
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備貨整裝階段的簡(jiǎn)化主要是對(duì)()等方面的工作進(jìn)行合理安排、協(xié)調(diào)銜接。
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下列屬于配送績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的是()。
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