為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)，管理者應(yīng)選擇的績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是（）。

為了檢查和評(píng)估企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性，通?？梢圆捎茫ǎ?。

管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有（）。

績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有（）。

根據(jù)面談的具體過(guò)程及特點(diǎn)，可將績(jī)效面談分為（）。

以下關(guān)于績(jī)效溝通說(shuō)法正確的是（）

常見(jiàn)的考評(píng)尺度主要包括（）。

基于績(jī)效考評(píng)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，員工培訓(xùn)從管理方面看，基本可以分為（）

績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從（）等方面進(jìn)行

考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括（）