單項選擇題便于橫向比較員工素質(zhì)的測評方式是()(2012年11月)

A.表面測評
B.形式測評
C.靜態(tài)測評
D.動態(tài)測評


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題不屬于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論類型的是()(2011年11月)

A.無情境討論
B.指定角色的討論
C.情境性的討論
D.指定主持人的討論

3.單項選擇題下列關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說法不正確的是()(2012年5月)

A.對評價者和測評標(biāo)準(zhǔn)的要求較高
B.題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量
C.應(yīng)聘者的表現(xiàn)易受同組成員影響
D.被評價者的行為沒有偽裝的可能

4.單項選擇題在選拔具有較高人際溝通能力的員工時,宜采用()的方法。(2012年11月)

A.案例分析
B.公文筐測驗
C.閉卷筆試
D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

5.單項選擇題在相關(guān)分析中,r=—1.00表示兩組測評數(shù)據(jù)()(2012年11月)

A.完全負(fù)相關(guān)
B.零相關(guān)
C.完全正相關(guān)
D.無法確定相關(guān)關(guān)系

最新試題

[綜合分析題]某一公司總裁李先生,8個月前親手將負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了,他覺得那時候林浩就可以獨當(dāng)一面了,他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林浩,李先生帶他到各種社交場合??墒?,人們對李先生顯示出很尊重,而對林浩似乎很冷淡,林常常覺得心里不平衡。他認(rèn)為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當(dāng)上總裁,就可以扭轉(zhuǎn)這種局面。因此,有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會回來以后,林浩找到李先生,下面是他們的對話:林浩:"小時候,我很希望自己成為一名舵手,希望自己能夠早日實現(xiàn)夢想。"李先生:"請問你希望在什么時候?qū)崿F(xiàn)呢?"林浩:"現(xiàn)在。"李先生:"’現(xiàn)在’是什么概念?3年以后我就退休了。"林浩:"現(xiàn)在就是立刻,3個月以內(nèi),而不是3年。"李先生:"你如此迫切,讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領(lǐng)導(dǎo),又因為公司長期授權(quán)給林浩,現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后,公司經(jīng)營業(yè)績下滑,瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例,請回答:(1)李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤?(2)你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題?

題型:問答題

下列關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的表述,正確的是()。

題型:多項選擇題

為測評綜合分析能力,有考官設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試試題如下:"請談?wù)劯咝滦袠I(yè)人才流失比較高的原因,你用什么對策來解決這個問題?" 要求:請設(shè)計評分標(biāo)準(zhǔn),分成高、中、低三個等級描述。

題型:問答題

勞動生產(chǎn)率指標(biāo)可采用()。

題型:多項選擇題

關(guān)于勞動生產(chǎn)率與相關(guān)指標(biāo)的關(guān)系表述正確的是()。

題型:多項選擇題

企業(yè)定員配置法包括以下()方法。

題型:多項選擇題

關(guān)于FRC品德測評法的說法,正確的有()(2014年5月)

題型:多項選擇題

在行為描述的面試過程中,面試考官應(yīng)把握住的鍵的要素是()。

題型:多項選擇題

員工測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成包括()。

題型:多項選擇題

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計的原則包括()。

題型:多項選擇題