供應鏈管理的目標在于（）。

一個企業(yè)的供應鏈管理主要可歸納為哪些內容？

論述供應鏈管理的形成與發(fā)展經歷了哪幾個階段？

供應鏈管理的主要內容包括四個方面：供應、生產計劃、物流與需求。

供應鏈管理主要包括計劃、合作、控制從供應商到客戶的物料（零部件和成品等）和信息。供應鏈管理的目標在于提高客戶服務水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標之間的平衡（這兩個目標往往有沖突）。

供應鏈管理主要涉及供應、生產計劃、物流和需求四個領域?；谶@四個領域，又可以將供應鏈管理細分為職能領域和輔助領域。其中，職能領域包括客戶服務、制造、設計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。

供應鏈管理模式是以規(guī)模化需求和區(qū)域性的賣方市場為決策背景，通過規(guī)模效應降低成本，獲得效益。

供應鏈管理的實踐始于供應鏈上末端的零售行業(yè)。

（1）希捷供應鏈管理的特點。（2）供應鏈管理的職能。

（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題？（2）新的供應鏈管理涉及了夏普公司的哪些領域？（3）結合夏普公司的供應鏈管理發(fā)展情況說明供應鏈管理的主要內容有哪些？