A.上級組織
B.競爭對手
C.社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律
D.項(xiàng)目管理理論的發(fā)展
E.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束
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A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目標(biāo)明確性
E.不可逆轉(zhuǎn)性
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.集成化
C.自動化
D.虛擬化
E.網(wǎng)絡(luò)化
A.新建項(xiàng)目
B.公共項(xiàng)目
C.改建項(xiàng)目
D.競爭性項(xiàng)目
E.擴(kuò)建項(xiàng)目
A.目標(biāo)管理
B.全壽命周期管理
C.集成管理
D.人力資源管理
E.界面管理
A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程
B.產(chǎn)品的管理過程
C.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程
D.項(xiàng)目的管理過程
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)
A.唯一性
B.目標(biāo)明確性
C.一次性
D.相關(guān)條件的約束性
A.城鄉(xiāng)規(guī)劃
B.產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)
C.制造與建設(shè)
D.運(yùn)營
E.維修
A.前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評價(jià)
B.啟動-計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
C.前期籌劃-設(shè)計(jì)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評價(jià)
D.啟動-計(jì)劃-檢查-實(shí)施-處理
A.子目標(biāo)
B.技術(shù)目標(biāo)
C.功能目標(biāo)
D.可執(zhí)行目標(biāo)
最新試題
工程項(xiàng)目目標(biāo)管理作為一種有效的工程項(xiàng)目管理方法，具有的優(yōu)點(diǎn)包括（）。
工程項(xiàng)目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮（）等多方面的影響。
（）有時(shí)也稱為“特許經(jīng)營權(quán)”方式，它是指某一財(cái)團(tuán)或若干投資人作為項(xiàng)目的發(fā)起人，從一個(gè)國家的中央或地方政府獲得某項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營權(quán)，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營。
創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過程為（）。
國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）推薦采用國際通用的過程控制循環(huán)方法是（）。
國際上建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)（IT）的應(yīng)用已經(jīng)體現(xiàn)出了（）等特點(diǎn)。
工程項(xiàng)目建設(shè)周期中的（）階段工作量最大，投入的人力、物力、財(cái)力最多。
20世紀(jì)80年代以來，我國先后實(shí)施的“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項(xiàng)目管理的（）模式。
修建一所希望小學(xué)，以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（）特征。
對項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，并作出科學(xué)決策的工程項(xiàng)目投資建設(shè)階段是（）。