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C.集成管理
D.人力資源管理
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最新試題
工程項(xiàng)目評估及決策應(yīng)在工程項(xiàng)目()階段進(jìn)行。
業(yè)主對工程項(xiàng)目的要求和期望是()。
所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn),而不是持續(xù)不斷地工作。從這個(gè)意義來講,項(xiàng)目具有()。
工程項(xiàng)目總控的特點(diǎn)有()。
工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是運(yùn)用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求和期望,所以我們應(yīng)從()來理解。
作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是()。
()有時(shí)也稱為“特許經(jīng)營權(quán)”方式,它是指某一財(cái)團(tuán)或若干投資人作為項(xiàng)目的發(fā)起人,從一個(gè)國家的中央或地方政府獲得某項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營權(quán),然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項(xiàng)目公司,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營。
下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述正確的是()。
對項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證,并作出科學(xué)決策的工程項(xiàng)目投資建設(shè)階段是()。
工程項(xiàng)目按照項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征的不同,可分為()。