A.一次性
B.唯一性
C.明確性
D.約束性
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A.唯一性
B.目標明確性
C.一次性
D.相關(guān)條件的約束性
A.一次性、多目標性、優(yōu)先性
B.唯一性、多目標性、層次性
C.多目標性、優(yōu)先性、層次性
D.固定性、多目標性、優(yōu)先性
A.多目標性
B.高標準
C.層次性
D.優(yōu)先性
E.固定性
A.工程項目具有哪些利益相關(guān)方
B.權(quán)衡它們所發(fā)揮的作用及所產(chǎn)生的影響
C.他們在每個方面的具體要求和期望是什么
D.這些要求和期望具有什么樣的沖突
E.運用各種知識、技能、手段和方法去協(xié)調(diào)這些沖突并滿足或超出他們的合理要求和期望
A.貸款安全，按預(yù)定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務(wù)
B.及時提出對服務(wù)的要求，工程項目建設(shè)的干擾降至最低限度
C.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格
D.合理的報酬，松弛的工作進度，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬
最新試題
主要用于復(fù)雜項目，特別適用于業(yè)主管理能力不強的項目的管理模式是（）。
工程項目建設(shè)周期中的（）階段工作量最大，投入的人力、物力、財力最多。
工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目各利害關(guān)系者的要求和期望，所以我們應(yīng)從（）來理解。
業(yè)主對工程項目的要求和期望是（）。
工程項目實施階段的主要工作包括（）。
在項目管理過程中，過程是針對（）而言的。
（）有時也稱為“特許經(jīng)營權(quán)”方式，它是指某一財團或若干投資人作為項目的發(fā)起人，從一個國家的中央或地方政府獲得某項基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營權(quán)，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項目公司，負責整個項目的融資、設(shè)計、建造和運營。
工程項目目標的特點包括（）。
在工程項目投資建設(shè)周期的各個階段中，主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔的是（）。
可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項目管理的指導(dǎo)思想，全球各國逐漸把可持續(xù)發(fā)展理論在工程項目投資建設(shè)中付諸實踐，主要集中在（）。