主要用于復(fù)雜項目，特別適用于業(yè)主管理能力不強(qiáng)的項目的管理模式是（）。

對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，并作出科學(xué)決策的工程項目投資建設(shè)階段是（）。

工程項目管理的目標(biāo)是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目各利害關(guān)系者的要求和期望，所以我們應(yīng)從（）來理解。

每個過程和過程網(wǎng)絡(luò)的控制，都可以采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式，通過循環(huán)管理可達(dá)到的目的是（）。

國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）推薦采用國際通用的過程控制循環(huán)方法是（）。

在項目管理過程中，過程是針對（）而言的。

可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項目管理的指導(dǎo)思想，全球各國逐漸把可持續(xù)發(fā)展理論在工程項目投資建設(shè)中付諸實踐，主要集中在（）。

工程項目目標(biāo)的特點包括（）。

在工程項目投資建設(shè)周期的各個階段中，主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔(dān)的是（）。

用于確定工程項目的詳細(xì)構(gòu)成的目標(biāo)系統(tǒng)是（）。