項目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是（）。

施工項目目標成本分析一般采?。ǎ┑确椒ㄘ灤┕こ虒嵤┤^程。

可以對已經(jīng)發(fā)生的，還可以對尚未發(fā)生或正在進行的經(jīng)濟活動的核算，稱為（）。

材料人員應(yīng)嚴格規(guī)章制度，擇優(yōu)選購材料，正確計量，認真驗收，降低（）。

施工成本核算的對象是指在計算工程成本中，確定、歸集和分配產(chǎn)生費用的具體對象，即產(chǎn)生費用承擔的客體；劃分成本核算對象正確的有（）。

成本管理是企業(yè)管理學中一個重要內(nèi)容，在施工項目成本管理中，可以運用（）。

施工項目目標成本分析一般采?。ǎ┑确绞截灤┕こ虒嵤┤^程。

施工項目目標成本計劃編制的步驟為：工程數(shù)量復(fù)核；（）。

施工項目目標成本責任制包括（）。

參加施工項目目標成本計劃編制的主要人員：項目經(jīng)理、（）。