參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員：項(xiàng)目經(jīng)理、（）。

工程數(shù)量復(fù)核目的是為了（）。

材料人員目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。

行政人員要合理安排后勤人員，管理好辦公資產(chǎn)，減少（）。

施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則有（）等。

施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解，一定要方便（），能及時(shí)發(fā)覺施工過程中的成本問題，制定整改措施，使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正成為成本控制的（）文件。

施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè)、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)，（）是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)，它對成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。

施工成本分析的內(nèi)容，不包括（）。

扭虧為盈一般采取的方法有（）。

工程單價(jià)分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量，工、料、機(jī)單價(jià)應(yīng)是（）。