A.成本最低原則
B.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.創(chuàng)新性原則
E.目標(biāo)分解原則
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A.預(yù)測(cè)與決策方法
B.目標(biāo)管理方法
C.量本利分析方法
D.建立激勵(lì)機(jī)制方法
E.價(jià)值工程方法
A.最大限度地降低工程成本
B.獲取較大利潤(rùn)
C.生產(chǎn)最多的產(chǎn)品
D.獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)
E.得到更多的贊揚(yáng)
A.工期成本分析
B.業(yè)務(wù)招待分析
C.資金成本分析
D.施工索賠分析
A.會(huì)計(jì)核算
B.成本核算
C.統(tǒng)計(jì)核算
D.業(yè)務(wù)核算
A.成本目標(biāo)
B.成本核算
C.成本計(jì)劃
D.成本分析
最新試題
施工企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段,()。
材料人員目標(biāo)成本管理責(zé)任是()。
施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè)、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ),()是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn),它對(duì)成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。
工程單價(jià)分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量,工、料、機(jī)單價(jià)應(yīng)是()。
項(xiàng)目施工成本目標(biāo)控制是項(xiàng)目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標(biāo)之一。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制資料、信息收集內(nèi)容有()。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容,在施工項(xiàng)目成本管理中,可以運(yùn)用()。
參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員:項(xiàng)目經(jīng)理、()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解,是施工過程中對(duì)目標(biāo)成本加以控制的具體措施,其目的是()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解,一定要方便(),能及時(shí)發(fā)覺施工過程中的成本問題,制定整改措施,使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正成為成本控制的()文件。