A.最大限度地降低工程成本
B.獲取較大利潤
C.生產(chǎn)最多的產(chǎn)品
D.獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)
E.得到更多的贊揚(yáng)
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施工項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制包括()。
材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度,擇優(yōu)選購材料,正確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收,降低()。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容,在施工項(xiàng)目成本管理中,可以運(yùn)用()。
參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員:項(xiàng)目經(jīng)理、()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點(diǎn)進(jìn)行,一般可選擇的方法有()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解,是施工過程中對(duì)目標(biāo)成本加以控制的具體措施,其目的是()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制資料、信息收集內(nèi)容有()。
采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有()。
施工成本分析就是對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,進(jìn)行成本分析需要的第一手資料有()。
技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低()。