A.管理制度
B.責(zé)任制度
C.考核制度
D.激勵(lì)機(jī)制
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A.成本意識(shí)
B.管理意識(shí)
C.考核意識(shí)
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A.分層統(tǒng)一
B.高效精干
C.適應(yīng)變化
D.一人多崗
A.質(zhì)量管理
B.工期管理
C.安全管理
D.成本管理
A.最好的安全
B.最大的經(jīng)濟(jì)效益
C.最佳的質(zhì)量
D.最美的社會(huì)效益
A.成本目標(biāo)
B.成本核算
C.成本計(jì)劃
D.成本分析
最新試題
施工項(xiàng)目部建立施工成本（），是實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解，一定要方便（），能及時(shí)發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中的成本問(wèn)題，制定整改措施，使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正成為成本控制的（）文件。
可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算，稱(chēng)為（）。
施工成本分析就是對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，進(jìn)行成本分析需要的第一手資料有（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本間接費(fèi)用分析需建立的基礎(chǔ)資料有（）。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容，在施工項(xiàng)目成本管理中，可以運(yùn)用（）。
施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則之一是（）。
參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員：項(xiàng)目經(jīng)理、（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解，是施工過(guò)程中對(duì)目標(biāo)成本加以控制的具體措施，其目的是（）。
施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則有（）等。