A.績效管理是績效考核的重要組成部分
B.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高，績效管理則側(cè)重于績效識別、判斷和評估
C.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理亦會推動績效考核順利開展
D.績效考核的順利實(shí)施主要取決于評價過程本身而不是評價相關(guān)的整個績效管理過程
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A.準(zhǔn)公務(wù)員型
B.非持股多元化型
C.一攬子型
D.持股多元化型
A.經(jīng)營者統(tǒng)合模式
B.勞資抗衡模式
C.國家統(tǒng)合模式
D.社會統(tǒng)合模式
A.大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工可能更傾向于工作流動
B.對于工人的技能學(xué)習(xí)來說，一般培訓(xùn)是最普遍、最主要的方式
C.隨著雇員的年齡越來越大.他們進(jìn)行在職培訓(xùn)投資的意愿也就越來越低
D.接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多的人，越可能接受更少的在職培訓(xùn)
A公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力近幾年有了很久的提高，為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工的工作積極性，同時吸引更多高素質(zhì)的人才進(jìn)人企業(yè)，公司決定在原有基礎(chǔ)上大幅度提高員工的薪資水平。公司修改了原有的薪酬制度，并對所有職位的薪資按比例進(jìn)行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預(yù)期的提高，人才引進(jìn)缺乏進(jìn)展。
該公司在員丁福利方面進(jìn)行了改革，在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?，員工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利。這種福利計劃屬于()。
A.核心福利計劃
B.標(biāo)準(zhǔn)福利計劃
C.附加福利計劃
D.混合匹配福利計劃
A公司是一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力近幾年有了很久的提高，為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工的工作積極性，同時吸引更多高素質(zhì)的人才進(jìn)人企業(yè)，公司決定在原有基礎(chǔ)上大幅度提高員工的薪資水平。公司修改了原有的薪酬制度，并對所有職位的薪資按比例進(jìn)行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預(yù)期的提高，人才引進(jìn)缺乏進(jìn)展。
若A公司采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。則其薪酬制度的特征應(yīng)當(dāng)是()。
A.薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險、共享收益
B.薪酬決策的集中度比較高
C.薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身
D.在薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬和福利所占的比重較大
最新試題
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法，正確的是（）。
關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的說法，正確的是（）。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重，往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計劃等，以鼓勵員工與組織共擔(dān)風(fēng)險”，這是采取（）及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
下列選項(xiàng)中，不屬于調(diào)整勞動關(guān)系基本原則的是（）
在個體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中，建立期的主要活動是（）。
在企業(yè)與勞動者就工資進(jìn)行談判的過程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長期人力資源需求預(yù)測的方法是（）。
勞動合同到期，小張離開建筑公司后，可以享受的工傷保險待遇有（）。
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法，正確的是（）