麥克、漢斯與白文莉共同畢業(yè)于美國著名學(xué)府哈佛商學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)，麥克來自美國，漢斯來自德國，白文莉來自中國。畢業(yè)后.他們同在可口可樂大中華區(qū)中國公司工作，工作地點在天津。麥克直覺好、有想象力和創(chuàng)造力，喜歡在自由的環(huán)境中工作;漢斯則有良好的運動或機械操作能力，喜歡加工機械與改進工具，偏好戶外活動;而白文莉善于和人相處.喜歡教導(dǎo)，幫助、啟發(fā)別人。工作半年后發(fā)現(xiàn)，麥克體現(xiàn)出很強的職業(yè)承諾，追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境;漢斯拒絕一般性管理工作，愿意在其技術(shù)領(lǐng)域有所長進;白文莉則追求一般性管理工作，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)。
根據(jù)施恩的職業(yè)生涯錨類型分析麥克、漢斯與白文莉三人的職業(yè)生涯錨類型，正確的是()。
A.麥克屬于自主獨立型，漢斯屬于技術(shù)/職能型，自文莉?qū)儆诠芾砟芰π?br />
B.麥克屬于技術(shù)/職能型，漢斯屬于創(chuàng)造型，白文莉?qū)儆诠芾砟芰π?br />
C.麥克屬于自主獨立型，漢斯屬于技術(shù)/職能型，自文莉?qū)儆诎踩€(wěn)定型
D.麥克屬于技術(shù)/職能型，漢斯屬于創(chuàng)造型，白文莉?qū)儆诎踩€(wěn)定型
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A.西蒙的決策階段
B.明茨伯格的決策階段
C.赫塞的決策階段
D.麥克里蘭的決策階段
A.1%
B.3%
C.5%
D.8%
A.麥克屬于藝術(shù)型，漢斯屬于研究型，白文莉?qū)儆谏鐣?br />
B.麥克屬于研究型，漢斯屬于現(xiàn)實型，白文莉?qū)儆谄髽I(yè)型
C.麥克屬于藝術(shù)型，漢斯屬于現(xiàn)實型，白文莉?qū)儆谏鐣?br />
D.麥克屬于研究型，漢斯屬于研究型，白文莉?qū)儆谄髽I(yè)型
A.不可抗力的出現(xiàn)
B.向有關(guān)部門請求權(quán)利救濟
C.向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利
D.對方當(dāng)事人同意履行義務(wù)
E.某些客觀原因的存在
A.它產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段，以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)
B.它由個人能力、動機和價值觀相互作用與整合而成
C.它可以根據(jù)各種測試提前進行預(yù)測
D.它并不是完全固定不變的
E.它清楚地反映個人的職業(yè)追求與抱負
最新試題
“完善特殊工時制度，加強對企業(yè)實行特殊工時制度的審批管理”，是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營的說法，錯誤的是（）。
下列關(guān)于履歷分析的說法，錯誤的是（）。
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法，正確的是（）。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中，人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法，正確的是（）
一項人員甄選測試要想具有較好的內(nèi)容效度，通常必須滿足的條件是（）。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重，往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等，以鼓勵員工與組織共擔(dān)風(fēng)險”，這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設(shè)，強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動?！边@是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
在企業(yè)與勞動者就工資進行談判的過程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。