某跨國公司有兩項主營業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)A采取成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)B采取差異化競爭戰(zhàn)略。公司為制訂下一年度各部門的績效計劃，在10月份就開始了績效目標的溝通，計劃到明年1月份最終完成績效計劃的制訂。該公司制訂績效計劃的程序是：首先由各部門和下屬機構(gòu)提出績效目標和計劃，然后由人力資源部門簡單匯總并最終確定。
對于該公司的業(yè)務(wù)A，適宜的績效管理策略有()。
A.采用行為錨定法進行績效評價
B.選擇客觀的財務(wù)指標作為績效的評價指標
C.只選擇直接上級作為績效評價的主體
D.以行業(yè)內(nèi)成本領(lǐng)先的企業(yè)作為績效改進的標桿
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A.使追隨者的需要和志向與愿景相結(jié)合
B.提升自己的個人愿景
C.對追隨者的需要感覺遲鈍
D.指責或批評相反的觀點
為了提高黨政基層機構(gòu)的執(zhí)政能力，某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓。在培訓班上，從事領(lǐng)導科學研究的李教授為學員們做了專場報告，系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導行為理論，這些理論既包括傳統(tǒng)的特質(zhì)理論，也包括現(xiàn)代備受歡迎的魅力型領(lǐng)導理論、路徑——目標理論以及領(lǐng)導——成員交換理論。李教授的講座讓學員們受益匪淺，很多人表示要把這些知識應(yīng)用到自己的管理實踐中。
關(guān)于領(lǐng)導——成員交換理論的說法，正確的是()。
A.領(lǐng)導——成員交換理論強調(diào)領(lǐng)導公平對待每一個成員
B.領(lǐng)導——成員交換理論認為領(lǐng)導與下屬的交換是一個互惠過程
C.領(lǐng)導——成員交換理論認為領(lǐng)導不能改變下屬的自我概念
D.領(lǐng)導——成員交換理論反對領(lǐng)導把下屬分為“圈里人”和“圈外人”
為了提高黨政基層機構(gòu)的執(zhí)政能力，某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓。在培訓班上，從事領(lǐng)導科學研究的李教授為學員們做了專場報告，系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導行為理論，這些理論既包括傳統(tǒng)的特質(zhì)理論，也包括現(xiàn)代備受歡迎的魅力型領(lǐng)導理論、路徑——目標理論以及領(lǐng)導——成員交換理論。李教授的講座讓學員們受益匪淺，很多人表示要把這些知識應(yīng)用到自己的管理實踐中。
在路徑——目標理論中，領(lǐng)導行為與結(jié)果之問的中間變量有()。
A.下屬的經(jīng)驗
B.領(lǐng)導的成就
C.下屬的能力
D.領(lǐng)導者的個性
為了提高黨政基層機構(gòu)的執(zhí)政能力，某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓。在培訓班上，從事領(lǐng)導科學研究的李教授為學員們做了專場報告，系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導行為理論，這些理論既包括傳統(tǒng)的特質(zhì)理論，也包括現(xiàn)代備受歡迎的魅力型領(lǐng)導理論、路徑——目標理論以及領(lǐng)導——成員交換理論。李教授的講座讓學員們受益匪淺，很多人表示要把這些知識應(yīng)用到自己的管理實踐中。
根據(jù)豪斯的路徑——目標理論，讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領(lǐng)導稱為()。
A.支持型領(lǐng)導
B.參與式領(lǐng)導
C.指導式領(lǐng)導
D.成就取向式領(lǐng)導
錢某于2010年8月應(yīng)聘到某公司工作，一直未簽訂勞動合同。2010年11月的一天，錢某騎自行車上班途中，因汽車相撞而受傷致殘，經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定為8級殘疾。出院后，錢某要求公司認定工傷，并支付工傷待遇。公司以未與錢某簽訂勞動合同為由予以拒絕。
職工所在用人單位未依法繳納工傷保險費，發(fā)生工傷事故的，由()支付工傷保險待遇。
A.職工
B.工會
C.用人單位
D.社保機構(gòu)
最新試題
不適合大型企業(yè)進行中長期人力資源需求預測的方法是（）。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重，往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等，以鼓勵員工與組織共擔風險”，這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中，人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。
小張所受事故傷害應(yīng)當認定為工傷，理由包括（）。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中，人力資源管理負有主要責任的基本變量包括（）
下列關(guān)于履歷分析的說法，錯誤的是（）。
下列選項中，不屬于員工申訴管理的原則的是（）。
在企業(yè)與勞動者就工資進行談判的過程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設(shè)，強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動?！边@是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
下列選項中，被稱為勞動關(guān)系系統(tǒng)運行核心規(guī)則的是（）。