A.績效計(jì)劃
B.績效監(jiān)控與輔導(dǎo)
C.績效考核
D.績效改進(jìn)和導(dǎo)入
E.績效應(yīng)用考核評(píng)價(jià)
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B.醫(yī)療保險(xiǎn)
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E.生育保險(xiǎn)
A.比例法
B.需求法
C.供給法
D.推算法
E.人均法
A.遠(yuǎn)期規(guī)劃
B.年度計(jì)劃
C.短期計(jì)劃
D.綜合計(jì)劃
E.單項(xiàng)計(jì)劃
A.組織
B.任務(wù)
C.團(tuán)體
D.目標(biāo)
E.個(gè)體
A.建立培訓(xùn)制度體系
B.做好培訓(xùn)需求分析
C.培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃
D.招聘與培訓(xùn)計(jì)劃
E.培訓(xùn)效果考評(píng)分析
最新試題
績效管理的過程包括（）。
盡管內(nèi)部選拔有許多優(yōu)勢，但其本身也存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在（）。
下列團(tuán)隊(duì)績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，（）是指將利潤中發(fā)給員工應(yīng)得的部分轉(zhuǎn)入該員工的賬戶，留待將來支付。
員工培訓(xùn)的流程有（）。
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算常用的方法有（）。
下列關(guān)于工會(huì)的特性，說法錯(cuò)誤的是（）。
下列外部招聘渠道中，適用于招聘初中級(jí)人才，或急需用工的情況的有（）。
既有激勵(lì)性又有穩(wěn)定性的薪酬模型是（）。
計(jì)件工資制的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。
通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)（銷售收入、企業(yè)增加值等）作出預(yù)測，結(jié)合人工成本歷史數(shù)據(jù)，分析企業(yè)面臨的環(huán)境和條件，對(duì)年度人工成本作出預(yù)測，并將人員配置及人工成本分配到各部門，該薪酬預(yù)算的方法是（）。