A.通過(guò)日常接觸來(lái)了解員工的感受
B.通過(guò)查閱現(xiàn)存資料來(lái)了解員工感受
C.可以通過(guò)小道消息來(lái)了解
D.通過(guò)上級(jí)的反饋來(lái)了解
E.通過(guò)客戶的反映來(lái)了解
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A.薪酬
B.工作條件
C.組織的政策
D.同事
E.勞動(dòng)力市場(chǎng)
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.公平的待遇
C.良好的工作環(huán)境
D.合作的伙伴
E.工作的整體性
A.情感承諾高的員工通常表現(xiàn)出充足的干勁,對(duì)組織的任何工作都是全身心的投入,滿懷熱情地工作,表現(xiàn)出高的工作滿意度
B.規(guī)范承諾高的員工常常以責(zé)任與義務(wù)作為行事的準(zhǔn)則,在應(yīng)盡的義務(wù)方面,這些員工表現(xiàn)非常突出,但不會(huì)表現(xiàn)出太多的熱情
C.繼續(xù)承諾高的員工會(huì)積極地投入工作,雖然表現(xiàn)出明顯的功利之心,但會(huì)以較高的熱情去完成本職工作
D.組織承諾水平的高低與上司、同事對(duì)員工的評(píng)價(jià)以及員工自己對(duì)于工作、報(bào)酬、晉升的評(píng)價(jià)呈明顯的正相關(guān),即越是承諾高的員工,其上司、同事對(duì)其評(píng)價(jià)也越好
A.工作態(tài)度
B.工作信心
C.價(jià)值觀
D.工作滿意度
A.對(duì)組織的各項(xiàng)工作樂(lè)于投入盡可能多的精力
B.信賴并且樂(lè)于接受組織的目標(biāo)與價(jià)值觀
C.對(duì)能夠成為該組織的成員充滿了自豪感
D.員工本人對(duì)自己的工作、報(bào)酬乃至?xí)x升機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)較低
最新試題
員工在工作滿意度較低情況下的表現(xiàn)中,屬于破壞性和消極反應(yīng)的是()
工作滿意度的均衡水平模型認(rèn)為()
影響規(guī)范承諾的最關(guān)鍵因素包括()
下列各項(xiàng)屬于影響繼續(xù)承諾的因素的有()
工作滿意度受許多因素的影響,重要的有()
承諾高的員工的行為往往會(huì)表現(xiàn)出一定的特點(diǎn),主要有()等
一個(gè)人對(duì)組織有很高的承諾,這表示()
一般來(lái)說(shuō),員工工作滿意度調(diào)查需要經(jīng)過(guò)()
改善工作滿意度的方法有()
在此案例中的信息溝通屬于()