人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

個別工資分析的依據(jù)是（）。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。