A.有助于組織人員的穩(wěn)定
B.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定
C.有助于降低人力資本的開支
D.有助于調(diào)動組織人員的積極性
E.有利于完善組織文化
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A.內(nèi)容
B.目標
C.范圍
D.原則
E.方法
A.混合型
B.分散型
C.集中型
D.獨立型
A.為績效評價提供標準
B.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案
C.為管理部門的決策提供各種報告
D.為其他的人力資源管理活動提供信息
A.裁員
B.工作分享
C.提前退休
D.自然減員
A.分析勞動力環(huán)境
B.分析企業(yè)內(nèi)部空缺
C.確定人員轉(zhuǎn)移率矩陣表
D.分析需要補充的任何職務所要求的人員數(shù)量
最新試題
在人才360度考核法中,主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求,一般不考慮評估缺點和不足。
人才盤點校對會議應包括哪些議程?()
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些?()
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。
通過人才盤點人才,對高端人才進行全面評估,使有潛力的人顯露出來。
目前,人力資源管理職能正逐步從事務性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。
人力資源共享服務中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。
人才盤點前期準備工作包括()
組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策,是人力資源外部供給影響因素之一。
完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準會議、盤點結(jié)果分析與應用四個階段。