A.混合型
B.分散型
C.集中型
D.獨(dú)立型
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你可能感興趣的試題
A.為績(jī)效評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)
B.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案
C.為管理部門的決策提供各種報(bào)告
D.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
A.裁員
B.工作分享
C.提前退休
D.自然減員
A.分析勞動(dòng)力環(huán)境
B.分析企業(yè)內(nèi)部空缺
C.確定人員轉(zhuǎn)移率矩陣表
D.分析需要補(bǔ)充的任何職務(wù)所要求的人員數(shù)量
A.找出過去人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)
B.發(fā)現(xiàn)目前人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)
C.在轉(zhuǎn)移率一定時(shí)，確定各類人員的未來分布
D.周期越長(zhǎng)，推測(cè)未來人員變動(dòng)越準(zhǔn)確
A.是一種動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)方法
B.能夠反映人力擁有量未來的變化
C.多用于短期人力擁有量預(yù)測(cè)
D.常用于長(zhǎng)期人力擁有量預(yù)測(cè)
最新試題
數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全新管理理念及模式，它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢(shì)，也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基石。
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí)，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
從人力資源管理的目的、作用來看，是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
未來人力資源管理領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生三個(gè)重要的職業(yè)是（）。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些？（）
對(duì)于長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。
設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí)，細(xì)致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹圖、高潛人員列表、未來行動(dòng)計(jì)劃表等。
AI技術(shù)可以在員工的整個(gè)職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務(wù)交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗(yàn)。