A.因素比較法
B.職位分類法
C.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)
D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)
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D.間接薪酬
A.評(píng)價(jià)量表法
B.民主評(píng)議法
C.圖表評(píng)價(jià)尺度法
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最新試題
在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系，基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則主要有（）
企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，常用的方法有（）。
在績(jī)效考核中，貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是（）。
薪酬對(duì)員工的功能主要有（）。
下列方法中。簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是（）。
企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)的（）。
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法有（）
下列各項(xiàng)屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有（）
某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。