多項(xiàng)選擇題在控制過程的衡量成效環(huán)節(jié)中，應(yīng)注意以下問題（）

A.通過衡量成績，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性
B.選擇控制重點(diǎn)
C.確定適宜的衡量頻度
D.建立信息反饋系統(tǒng)
E.確定糾偏的對象


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1.多項(xiàng)選擇題管理者對員工行為偏差采取的直接控制，可以由于下列哪些因素而減少。（）

A.招工選擇
B.企業(yè)文化
C.規(guī)范化管理
D.培訓(xùn)
E.獎(jiǎng)勵(lì)

2.多項(xiàng)選擇題為了保證糾偏措施的針對性和有效性，必須在制定和實(shí)施糾偏措施的過程中注意下列問題：（）

A.根據(jù)評估建立標(biāo)準(zhǔn)
B.確定糾偏措施的實(shí)施對象
C.找出偏差產(chǎn)生的主要原因
D.通過衡量成績，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性
E.選擇恰當(dāng)?shù)募m偏措施

3.多項(xiàng)選擇題根據(jù)時(shí)機(jī)的不同，可以將控制劃分為以下幾類：（）

A.最佳控制
B.反饋控制
C.同期控制
D.跟蹤控制
E.前饋控制

4.多項(xiàng)選擇題適度控制是指控制的范圍、程度和頻度要恰到好處。這種恰到好處的控制要注意以下幾方面問題（）

A.防止控制過多與不足
B.防止扼殺組織成員的積極性
C.處理好全面控制與重點(diǎn)控制的關(guān)系
D.選擇控制點(diǎn)
E.使花費(fèi)一定費(fèi)用的控制得到足夠的控制收益

5.多項(xiàng)選擇題組織產(chǎn)生沖突的主要原因是由于存在以下差異（）

A.溝通差異
B.結(jié)構(gòu)差異
C.技術(shù)差異
D.個(gè)體差異